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郑州天明·国际广场营销方案 125P
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2012年郑州财信圣堤亚纳营销方案 100P
发布时间:2014/8/22
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郑州普罗旺世E2C行销策略提报 64P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/8/11
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郑州中原万达广场整合营销推广 202P
发布时间:2014/8/8
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郑州天道公司商业项目营销策略方案 71P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/4
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郑州祝福红城认筹前推广执行方案 85P
发布时间:2014/7/30
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郑州五云山 整合价值体系推广(新版) 181P
发布时间:2014/7/22
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郑州华润万象城整合推广策略(新版) 143P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/15
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内容摘要:郑州市各物业类型供求中,办公用房供应占比最少,但是成交状况良好,2010年办公供求比达到1:1.8,呈供不应求态势。2010年郑州市办公用房
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:进攻战原则1、考虑的重点应该是领先者在市场中的强势;2、要找到领先者强势中的弱点,并攻击此弱点;3、在尽可能狭窄的阵地上发动进攻
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内容摘要:在规划中,自西北向东南的景观轴线联系了理想城的各个组团。而坐落在轴线中央的会所则更加成了小区的中心景观地带。在建筑组团之间的道路处理,均将其
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内容摘要:他们是:• 国内知名的大型餐饮、娱乐连锁机构• 他们是在一线城市经营,急于在二线城市开拓财富版图的商户•
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内容摘要:他们是:• 国内知名的大型餐饮、娱乐连锁机构• 他们是在一线城市经营,急于在二线城市开拓财富版图的商户•
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内容摘要:他们是:• 国内知名的大型餐饮、娱乐连锁机构• 他们是在一线城市经营,急于在二线城市开拓财富版图的商户•
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内容摘要:他们是:• 国内知名的大型餐饮、娱乐连锁机构• 他们是在一线城市经营,急于在二线城市开拓财富版图的商户•
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内容摘要:他们是:• 国内知名的大型餐饮、娱乐连锁机构• 他们是在一线城市经营,急于在二线城市开拓财富版图的商户•
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:分析当前郑州别墅市场总的供应及分布状况、市场推广销售情况以及市场典型项目案例数据梳理项目的产品价值,分析项目的优势机会,定位项目的市场位阶,
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内容摘要:央行频繁通过逆回购来调节市场,主要意欲更为灵活的控制货币流动性,也即是年初所谓的微调,这也说明短期内央行不会采用降准这种较为“激烈”的释放银
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内容摘要:万达广场将带来高密度的商务活动毋庸置疑,同时商务复合化衍生出的品牌商业、高档餐饮、商务型服务式公寓、休闲娱乐等一系列相关业态,会形成富有效率
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内容摘要:城市发展规划:东移、西连、南优、北扩;随着郑东新区、航空港区、郑西新区的建设与规划,郑州已形成“三核一心”的城市发展结构。
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内容摘要:4.价格依然是决定客户是否下单的重要因素,目前卡纳湖谷余房价格略高于来访客心理预期,在市场政策不放松的大前提下,为尽快出货,本案价格策略还需
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内容摘要:新都市中心:增强地域效果,强调区域发展前景拓展受众,强调渲染项目独一无二的区位地理环境与市场地位。异国居住文化主题:以希腊生活的浪漫与温馨等
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内容摘要:保证开盘最大化的销售,为惠众置业保证有足够的现金流回款;(根据目前各代理银行的放款速度,必须在9月份开盘就能达到一定的销售金额,方能在今年1
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内容摘要:保证开盘最大化的销售,为惠众置业保证有足够的现金流回款;(根据目前各代理银行的放款速度,必须在9月份开盘就能达到一定的销售金额,方能在今年1
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内容摘要:先进完善的配套教育设施(如:引进知名幼儿园、中小学等)医疗设施(如:引进国际知名大型医疗中心等)体育设施(如:可开展多项赛事的综合体育场馆)
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内容摘要:报告分析了宏观市场环境,梳理了房源情况,制订了截止认筹策略。
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内容摘要:近年来,随着郑州市经济的逐年增长,加上居住理念的变革,使得购买别墅类高端产品的客户呈增加趋势。
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内容摘要:华润置地是华润集团旗下的地产业务旗舰,目前开发项目已遍布国内25个城市,是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一,消费者口碑最好的
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内容摘要:写字楼拓客主要针对郑州四大核心写字楼密集区域,包括郑东新区,会展中心、金水路、黄河路等沿线,火车东站区域。郑州市区40个专业市场,各大专业市
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