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南京石林·大公园第一阶段执行提报 87P
发布时间:2014/9/29
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天津恒生科技园推广执行沟通案 137P
发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/9
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内容摘要:基于前期对项目客观情况的认知,项目存在问题较多,而能否处理好这些问题将是事关项目能否运作成功的关键。本报告是写在营销执行细案之前的策略沟通稿,在此案基础上达成共识后,我方将在3个工作日内完成执行细案的撰写。
成都市大邑县锦天新城项目前期沟通报告 141P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/13
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2012年培训课件:企业运行绩效管理 285P
发布时间:2014/7/30
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内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的制定、分解与责任承担和绩效沟通与绩效执行。
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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万科?柏翠园业务执行报告 59P
发布时间:2014/7/11
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/7/2
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内容摘要:本次提报是在3月30日以及4月2日提案沟通共识基础上,针对石林·大公园第一阶段做调整、深化执行创作。
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内容摘要:天津借鉴和学习国内外先迚经验,战略性提出“智慧型城市”的収展主题,大力发展新产业、新科技、新经济,通过“智慧经济、创新经济”的发展理念来增加
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发布时间:2014/9/9
文档标签:营销沟通报告,豪宅,寿光晨鸣·威尼斯小镇
内容摘要:基于前期对项目客观情况的认知,项目存在问题较多,而能否处理好这些问题将是事关项目能否运作成功的关键。本报告是写在营销执行细案之前的策略沟通稿
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内容摘要:优点的到来不是为了原方案丰满与更好的执行,但也绝不是要扮演一个批评家与反对者。或许只有对现在的苛刻,才是对将来的负责。
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内容摘要:优点的到来不是为了原方案丰满与更好的执行,但也绝不是要扮演一个批评家与反对者。或许只有对现在的苛刻,才是对将来的负责。
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内容摘要:正是通过在市场、产品、客户心灵进行强势占位,为客户找到了购买项目的唯一逻辑,可以看到,在当下市场,理想需求回顾的市场背景下,我们必须要做的是
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内容摘要:今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今
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发布时间:2014/7/30
文档标签:培训资料,企业战略的执行与落地,企业绩效管理
内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的
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内容摘要:具有房地产公司一年以上客服主管岗位经历或两个3万平方米以上项目的销售从业经验,具有良好的普通话表达能力、沟通能力和管理经验,以及熟练运用Of
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:不是高档商品,而是收藏品,源于根基与历史,保存一定“神秘感”与稀缺性;购买行为存在情绪化,需要时间与互动,即:走进品牌世界,重在体验,而不涉
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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