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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/20
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居然地产营销中心工作手册2010 122P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/21
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内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法》制定本实施细则。2. 范围本细则适用于重庆万科及所属各项目公司。3. 职责3.1 重庆万科成本管理部负责本细则的制订、修改、解释、指导、监督检查。3.2 重庆万科各部门有关
龙湖地产招聘管理办法2005年 14P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/31
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发布时间:2013/12/22
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发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/12/19
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万科地产开发设计管理综合培训教程2013 130P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/12
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碧桂园拓客优秀及错误案例分享 88P
发布时间:2013/12/11
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发布时间:2013/12/8
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中海地产成本管理制度-84页 84P
发布时间:2013/12/8
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龙湖集团营销管理制度与工作流程 34P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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房地产开发企业会计制度-46页 50P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/7
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世联:主题式特色商业街案例 39P
发布时间:2013/10/29
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内容摘要:沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度
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内容摘要:新景祥策划代理全价值链业务流程二、本课程在业务流程中的位置三、本课程所需知识点四、本课程核心解决的问题、课程目标五、本课程后续目的六、本课程
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内容摘要:第一个会议(计划检讨会):情报开发部、开发企画部对土地的市场研究、初步计划和方案进行检讨和确认,确认后,制定项目事业计划书
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内容摘要:为进一步理顺管理,规范全国性材料物资退货调拨及结算操作流程,特制定本管理办法。
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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发布时间:2014/1/21
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内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法
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内容摘要:对于金地来说,眼下的这场变革关系到战略层面的重组。如果说以往都是需求。
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内容摘要:本设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。
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发布时间:2013/12/19
文档标签:龙湖集团招标管理原则,企业管理
内容摘要:成都公司至今尚未根据集团管理原则制定实施细则,造成流程实际执行与集团管理原则要求偏离较大,造采职能负责人蒋承江负管理责任
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,最新万科地产开发设计
内容摘要:设计管理流程,就是通过明确界定设计工作的“步骤”和“阶段成果”,并制定相应的设计 “成果标准”,从而对设计工作的全过程进行管理;
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内容摘要:设计管理流程,就是通过明确界定设计工作的“步骤”和“阶段成果”,并制定相应的设计 “成果标准”,从而对设计工作的全过程进行管理;
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内容摘要:价格模型--价格制定与价格监测。最大价值的发现产品的价值。
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内容摘要:制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制,不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情。
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内容摘要:第一条、为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管 理流程,提高公司效益,特制定本条例。 第二条、公司实行总经理领导下的经管会
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内容摘要:第一条、为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管 理流程,提高公司效益,特制定本条例。 第二条、公司实行总经理领导下的经管会
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内容摘要:品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。制定和执
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内容摘要:目录•开篇:流程•研发管理技能•研发团队管理,HP的管理乊道:POM,计划的制定,汇报文件PPT的制作,
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内容摘要:国务院有关主管部门,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):为了适应社会主义市场经济发展的需要,规范和加强房地产开发企业会计核算工作,
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内容摘要:第一条为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。第二条定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售
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内容摘要:•制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制•不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情
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