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发布时间:2009/10/16
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北京亚华怀柔项目第一阶段最终定位 87P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/16
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宝应市安宜中学地块定位策划报告 131P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
宝钜策划案part1 9P
发布时间:2009/9/9
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内容摘要:从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积421万平米、五年内将有300万平米商品住宅用地供应,是特区的4倍多,市场可谓很大。龙城商圈内欠缺高水准装饰建材类市场。周围几个装饰市场规模小定位低如家乐园、百富城、美家天地等,已不能满足周边中高档楼盘及高品位消费者的需求。引入高档精致品牌、结合商场高品位软硬件,制造差异性及不可复制性,有效防止其他开发商跟风,达到独占市场的目的。项目位置优越商圈发达,建议以零售为主,主打精品、高档型家居建材。切合开发商专业优势,建立品牌产品、新概念产品展示平台。
发布时间:2009/9/9
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武汉高档住宅市场分析报告 15P
发布时间:2008/10/30
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发布时间:2008/10/10
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发布时间:2008/9/19
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成都市宏城金安建设大厦招商推广案 30P
发布时间:2006/12/29
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海口市房地产中高档项目分析报告 32P
发布时间:2006/12/5
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深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案 77P
发布时间:2006/11/14
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风尚国际商铺销售执行方案 18P
发布时间:2004/11/13
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内容摘要:区域目前还是老城区,居住和办公人群消费力较弱,中高档商业和商务氛围短时间不可能形成。
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内容摘要:高端企业客户——世界500强、中国500强公司在中国北方地区的度假基地,进行会议、培训、度假、低密度办公等,突出企业品牌的高档化和国际化;国
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内容摘要:项目所在区域商业部分分析五一商圈商业项目共21个, 经营档次以中档为主,占比为33%。高档项目2个,新世界百货\百联东方广场中高档4个,平和
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内容摘要:1、项目位于宝应县南城区核心位置,与安宜高级中学隔路相望,地处白田南路与南园路交汇处西北角,宝射桥以北,交通便捷,距宝应传统繁华商业圈步行约
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积4
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内容摘要:一.整体学历不高。本科及以上仅占30%,相对其中商圈较小。二.整体收入水平呈现两级分化。11万以上高收入者占17.5%,5万元以下低收入者约
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发布时间:2008/10/30
文档标签:武汉高档住宅市场分析报告,市场研究
内容摘要:本报告所研究的高档住宅界定为城市中心,拥有稀缺资源(景观或核心地段),价格在当时市场上属领导性的项目。
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内容摘要:北京东北部地区整体高档形象的形成,最早发端于燕莎商圈。燕莎商圈是北京最早兴起的集酒店、商业、办公、居住、娱乐为一体的综合性商业区,目前与CB
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内容摘要:以品牌大卖场为主,定位于中高档品牌;局部布置商务酒店、运动休闲区、娱乐休闲区、流行品牌服饰、生活百货、公共配套区等业态。客群定位总体是高收入
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内容摘要:本方案是建立在目前宏城房产公司把本项目定位在中、高档百货的基础上,重点在于研究本项目以品质、唯一性的招商运营理念为基调的商业招商方案。
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内容摘要:我项目世纪海岸,由早期的拿地、立项、设计到如今已开工打桩,进入营销主流期。现在不仅要进行项目定位、渠道开拓、广告推广,项目市场定价更是当务之
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内容摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实
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内容摘要:由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业
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