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世联郑州亿晨中原名邸项目全程营销思路提案 110P
发布时间:2015/10/15
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内容摘要:目前西区楼盘整体销售较好,本案借助区域热销的市场环境,迅速入市,主要瞄准中原新城的客户进行有效拦截,借助中原新城的影响力实现产品的快速去化。
香槟商业营销执行方案 35P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/7
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/7/22
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中原地产营销策略方案 63P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/11
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中原深圳万科红销售总结 74P
发布时间:2014/7/9
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发布时间:2015/10/15
文档标签:世联,营销策略,郑州亿晨中原名邸项目
内容摘要:目前西区楼盘整体销售较好,本案借助区域热销的市场环境,迅速入市,主要瞄准中原新城的客户进行有效拦截,借助中原新城的影响力实现产品的快速去化。
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内容摘要:宝安目前尙无地下一层商铺出售的案例。根据中原经验以及宝安投资者的投资心理,地下一层商铺销售存在较大难度,价格制定不宜过高。
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:交通便利,四通八达。项目紧邻郑上路和绕城高速,南邻郑州中原路,北邻郑州化工路和科学大道,可谓黄金地段,通往郑州、上街、巩义及高速路段方便至极
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:营销活动作为提升品牌价值、明确项目定位、维系客群关系的重要表现形式,被广泛关注。而每个项目在启动期都面临项目认知及影响力的双重压力,什么样的
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:本地购买力有限,外地投资性购房者收到限购令限制,供需严重不平衡,开发商资金链受到严重考验,不得不低价入市、打折销售,甚至出现开发商被迫托管、
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:在实现快速销售的同时,保证了大商业的开业节点,同时平衡项目现金流,为公司节省了巨额开发贷成本。
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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内容摘要:幸不辱命,历时77天,项目组从初接任命,建组到不懈努力,项目组不断壮大奋战到开盘,在极短的时间内,采用众多非常规的操作手法成功启动万科·红项
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