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发布时间:2015/12/2
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山东轻钢厂房建设工程施工组织设计 23P
发布时间:2015/11/28
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某学生公寓1~3 栋施工组织设计 70P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:本套施工组织设计作为我公司对荷塘月色小区幼儿园装修改造工程指导施工的依据。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项工程施工方法、工程质量控制、施工进度控制、安全生产及文明施工保证措施、资金使用计划等诸多因素予以了充分考虑,突出科学性及可行性,是确保优质高速、安全文明地完成全部施工任务的重要施工技术文件。
建筑工程概预算-408页- 408P
发布时间:2014/3/24
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万科装修房项目成品保护-43页 43P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2013/12/10
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工程造价全过程精细化管理 181P
发布时间:2013/12/9
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
发布时间:2013/6/25
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电梯工程施工配合注意事项 31P
发布时间:2013/4/23
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施工组织设计标书模块 770P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2012/6/18
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发布时间:2012/3/21
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项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2012/1/29
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永安老年公寓施工组织设计 73P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/25
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项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/9/21
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工程管理:建筑工程概预算讲座课件 409P
发布时间:2011/3/16
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内容摘要:在整个施工过程中,重要的分部、分项工程必须编制专项施工方案,代表性的房间或部位首先确定施工样板,制定出土建、水、电、空调、消防等专业施工标准
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内容摘要:本施工组织设计纲要,依据工程施工图纸,招标文件,答疑补充文件及现场情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划,即施工技术方案,施工总体
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内容摘要:本《施工组织设计》是指导×××学生公寓1~3栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:本套施工组织设计作为我公司对荷塘月色小区幼儿园装修改造工程指导施工的依据。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项
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内容摘要:课程性质:这是土木工程专业的一门主干课。这是加强学生经济概念的一门重要课程。其目的是使学生懂得建筑工程投资的构成及土建各分项工程成本计算及控
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内容摘要:成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作。做好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护。成品保护是施工管理重要组织部分,是工程质量管理
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内容摘要:1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误 单位工程工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单
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内容摘要:1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误 单位工程工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单
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内容摘要:电梯是楼宇工程重要的垂直交通运输设备,电梯安装是工程项目设备安装中的一个分项工程,不同其它设备安装,其它设备的生产及组装主要在工厂完成,有良
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内容摘要:电梯是楼宇工程重要的垂直交通运输设备,电梯安装是工程项目设备安装中的一个分项工程,不同其它设备安装,其它设备的生产及组装主要在工厂完成,有良
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内容摘要:本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施
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内容摘要:模板工程是主体结构质量的重要保证,将直接影响混凝土质量和施工进度,在主体结构施工阶段为占用工期最长,成本较高的分项工程。模板配制方案必须从质
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:2009年荣盛地产重要分项工程技术标准及质量通病防治措施
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:本《施工组织设计》是指导永安市老年爱心公寓工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配
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内容摘要:主持编制监理规划,参加监理规划交底会,施工组织设计审批会,重要分项工程技术方案审定会,工程质量事故调查处理会,并做出相关决定。
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:这是土木工程专业的一门主干课。这是加强学生经济概念的一门重要课程。其目的是使学生懂得建筑工程投资的构成及土建各分项工程成本计算及控制。掌握具
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