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建设工程法规及相关知识培训 250P
发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/28
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上海绿地·秋霞坊别墅推广方略 139P
发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/15
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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2010年操盘手计划——项目结案 56P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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PMI-A-01施工配合要求 10P
发布时间:2014/8/8
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文档标签:配合要求,pmi-a-01施工
内容摘要:除非紧急情况发生,一般情况下业务活动应采取书面形式,相互联系应以书面为主并以书面为准。紧急情况下甲方、监理工程师或其他合适单位的指令也应在事后及时办理书面认可。请贵司务必注意文件收发签字;
精装修控制要点专题研究报告全 103P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/22
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佳兆业集团产品缺陷反馈报告(新版) 133P
发布时间:2014/7/21
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中苑名都案场管理手册(新版) 253P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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保利地产成本控制管理(新版) 65P
发布时间:2014/7/20
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商业物业招商管理实务-(新版) 179P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:同一机关制订的新的一般规定与旧的特别规定之间的冲突解决:本制订机关裁决。但要注意:不同机关制订的,按纵向规则处理
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内容摘要:我们要发现这座城市的感动,并以情感社区,树立北辰三角洲人文之心的影响力,要让这座城市动心,仅仅如此,当然不够!正如前面提到的,今年我们必须两
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内容摘要:在新老城区重要路段设置户外广告牌,形成围合式户外布局,拦截各路段客群。在新城中央,重要路段设置道旗,吸引来往车辆注意,同步截留高端楼盘来访客
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内容摘要:在市场萎缩的时候创造新市场,以大角度叙事,来唤起整个上海别墅客群的注意。
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内容摘要:购买期房应当注意充分了解开发商的情况,包括营业执照、开发资质、以往业绩、信誉实力等等;充分了解所购房产的情况,购房前应要求开发商出具五证原件
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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发布时间:2014/8/8
文档标签:配合要求,pmi-a-01施工
内容摘要:除非紧急情况发生,一般情况下业务活动应采取书面形式,相互联系应以书面为主并以书面为准。紧急情况下甲方、监理工程师或其他合适单位的指令也应在事
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:管道安装与装修之间需注意的问题:协调暖气的摆位与装修空间的关系,按照室内温度场设计的合理性,暖气安装在窗下最合理。暖气片设置原则:北向高窗台
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内容摘要:道路铺装细部处理注意点,广场铺装细部处理注意点,挡墙铺贴细部处理注意点等
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内容摘要:确定设计院环节:在项目设计之前,设计人员应将缺陷问题充分传达给设计院,在设计之前注意规避。
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内容摘要:销售流程的讲解:发展商和代理商在项目中的权利和义务关系;二者在销售过程中的责权分工;定金和首期款收取程序;合同签署的注意事项;风险的规避;签
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内容摘要:酒店设计是一个综合的系统工程,而室内设计是一个贯穿全程的关键步骤.室内设计师一般会在建筑设计后介入此类项目,但需要注意的是若主希望酒店项目能
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内容摘要:在硬质景观营造过程中,对于细部的处理往往能够体现出景观营造的品质感,并且该部分内容也往往是比较容易被忽视的部分。
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内容摘要:成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。
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内容摘要:商业物业招商活动既要讲究效果,也要注意节约成本。有的项目仅仅需要做一些项目的整体形象的宣传,开发商却投入大量的宣传费用。
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