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发布时间:2015/11/6
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某电力工程施工组织设计 13P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一部分:工程概述-------------------21.工程概况 -----------------------------22.地层土质概述----------------------23.地下水情况---------------------------34.编制原则及依据-----------------------3第二部分:基坑支护、降水设计-------------------61.设计原则-----------------------------52.设计方案-------------------------------5第三部分:施工------------------------------81.施工准备--------------------------------82.施工部署--------------------------------103.边坡位移观测----------------134.竣工资料-----------------------------14第四部分:土方开挖--------------------16⒈施工工艺流程及质量保证措施-----------------16⒉土方与护坡配合施工----------------------- -17第五部分:施工组织管理措施-------------------181.工程质量保证-------------------------------182.环保措施----------------------------------22
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据………………………………………1二、工程概况………………………………………1三、施工部署………………………………………7四、施工准备………………………………………10五、施工总平面布置………………………………11六、施工总进度计划………………………………12七、主要分项工程施工方法………………………12八、主要资源需用量计划…………………………20九、质量管理及保证措施…………………………20十、技术资料管理及保证措施……………………22十一、工期保证措施………………………………23十二、现场文明施工管理及保证措施……………24十三、环保、环卫管理及保证措施………………26十四、安全管理及保证措施………………………28十五、消防、保卫管理及保证措施………………34十六、季节性施工措施……………………………36十七、成本管理及降低成本施措…………………38十八、新技术推广应用……………………………39
北京某小区水暖工程施工组织设计 49P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据------------------------------------------- 1二、工程概况-------------------------------------------- 1三、施工准备---------------------------------------------7四、施工部署 --------------------------------------------9五、主要施工方法-----------------------------------------12六、质量管理措施-----------------------------------------30七、施工安全措施 ----------------------------------------38八、降低成本措施-----------------------------------------42九、文件资料控制-----------------------------------------45十、文明施工、现场管理措施-------------------------------46附表-----------------------------------------------------49
现场成交实战策略破解 14P
发布时间:2015/11/4
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题
售楼处现场成交实战策略破解 14P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。
发布时间:2007/10/16
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、工程概况--------------------------------------------二、编制说明--------------------------------------------三、编制依据--------------------------------------------四、编制原则--------------------------------------------五、施工准备--------------------------------------------六、施工方案部署----------------------------------------七、施工人员组织形式------------------------------------八、主要工程施工项目的施工程序和施工方法----------------九、工程施工计划及其说明---------------------------------十、工程质量目标及保证措施-------------------------------十一、施工技术及安全保证措施-----------------------------十二、现场文明施工管理-----------------------------------十三、环保与环卫管理-------------------------------------十四、协调与配合措施-------------------------------------十五、工期保证措施---------------------------------------十六、成品保护措施---------------------------------------十七、技术资料的管理-------------------------------------十八、承诺与保修服务-------------------------------------
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一章、 工程概况及施工条件 4第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 施工前的准备工作 10第四章、 施工工艺 16第五章、 质量标准 23第六章、 制品的运输与保管 24第七章、 石材干挂墙体的施工措施 26第八章、 项目质量与安全体系 27第九章、 工程质量保证措施 31第十章、 安全文明环保措施 35第十一章、 工程进度保证措施 37第十二章、 施工后的成品保护 38第十三章、 保养与维修 39第十四章、 技术档案资料管理 40附件一、 主要施工机械设备表 41附件二、 劳动力计划表 41附件三、 消防安全用品需用计划表 41
成都置信公司设计、工程、预算管理程序 287P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282
发布时间:2015/10/6
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海螺置业员工培训资料 61P
发布时间:2012/12/16
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项目销售策略(中原)-企业管理 45P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:自二○○九年暴發國際金融海嘯至今已逾三年,但全球經濟復蘇的步伐仍較為緩慢,世界主要經濟體增長放緩,國際貨幣基金組織多次下調二○一二年全球經濟增長預測。為此,中央政府先後通過降低存款準備金率和降息等調控手段,使國民經濟緩中企穩,穩中有進。據國家統計局發佈的資料顯示,二○一二年中國經濟增長7.8%,經濟增長速度在經歷全球金融海嘯後首次回落至8%以下的水平,但在全球範圍內,仍屬於較高的經濟增長水平,並漸向常速增長發展。此外,二○一二年居民消費價格指數同比上漲2.6%,漲幅比二○一一年回落2.8 個百分點,通貨膨脹壓力明顯趨緩。
开盘前都要做哪些工作? 11P
发布时间:2014/12/9
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房地产流程作业指导书(项目篇) 134P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/3
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顺驰拓展体系培训资料总稿 102P
发布时间:2014/2/22
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成都置信地产公司工程管理程序 203P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:负责宣传资料、培训资料的内容安排、设计及制作并运送到现场,组织发放。(4)负责礼品的准备并运送到现场,组织发放。
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内容摘要:第1章 工程概况 1第2章 工程特点 2第3章 工程地质及水文情况 2第4章 施工准备 2第5章 施工布置 2第6章 施工方法及技术交底 3
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内容摘要:冬期施工即将来临,依据国家现行规程、标准,并结合我工地具体情况、具体内容、具体分项工程,制定有针对性的措施。一、冬期施工准备工作措施1、建立
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内容摘要:一、编制依据------------------------------------------- 1二、工程概况-------------
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研
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发布时间:2007/10/16
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内容摘要:交房文具的准备(客户中心准备):资料袋、胶水、钉书机、回形针、夹板、签字笔、圆珠笔、复印纸、记事本、印泥等
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发布时间:2015/11/16
文档标签:一组团二标段景观工程,施工方案,重庆长青湖坡岭顿小镇
内容摘要:一、工程概况--------------------------------------------二、编制说明--------------
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发布时间:2015/11/16
文档标签:翔安商务大厦,石材施工组织方案,厦门五缘湾商务营运中心
内容摘要:第一章、 工程概况及施工条件 4第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 施工前的准备工作 10第四章、 施工工艺 16第五章、 质量标准 2
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序
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内容摘要:接待客户必须严格遵守项目组制定的A、B位排位顺序接待制度,在接客户时候A、B位不能随意走动,无故离开视为自动放弃,A位须把资料准备好。如果因
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内容摘要:燃烧自己,发出足够的热量,让顾客随时随地来吸收。当每一天太阳升起的时候,我的生命充满了激情,面对一切困难我做好了迎刃而上的准备,我要用我全身
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内容摘要:人员服装整洁、统一,态度真诚、亲切,给客户良好第一印象。客户易在此处询问楼盘信息、索取楼盘资料,所以人员要培训到位,楼盘资料准备充足。
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内容摘要:人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。上岗考核:根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。
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内容摘要:开盘前:1、销售团队、销售资料、准备的整合;2、磨合公司、团队执行与市场之间的价格差异,得出结论;3、打造项目前期内外部软硬环境;4、针对市
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内容摘要:取得直观的地块信息,为决定是否参加投标和编制土地投标书作好前期资料准备。
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内容摘要:同而异):• 设计稿类:VI系统、楼盘效果图、楼书插页设计、报纸广告、电视广告、网页、服装及其他设计;• 打样类:楼
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内容摘要:首先,非常感谢各位主讲人在百忙之中为我们精心准备的培训资料以及为我们工作提供的各方面支持。由于时间比较仓促,本次培训资料整理中存在哪些问题和
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内容摘要:施工用电申请:准备小区总平图、红线图(带规划骑缝章)等资料,到供电局申请施工临时用电,供电局进行现场勘测,确定用电方案,在规定的时间内由我方
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