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中海地产地区公司考核手册 31P
发布时间:2014/4/23
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物业管理手册 管理指导书 119P
发布时间:2014/4/21
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万科地产置业顾问培训 101P
发布时间:2014/4/14
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目标管理(案例)实战培训 133P
发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度。 职责总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务以及顾客沟通。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度,职责,总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务以及顾客沟通、投诉处理等工作,并组织编制交房文件。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/12/10
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中海地产成本管理制度-84页 84P
发布时间:2013/12/8
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金大地组织管理手册汇报版 57P
发布时间:2013/12/8
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中建三局新员工成长手册 185P
发布时间:2013/12/8
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重庆龙湖成本管理实施细则 30P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:第一条 本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司经理层,地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所有管理人员。
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内容摘要:建立科学合理的组织机构是高效率地开展物业管理服务的组织保证。遵循的原则是:1、实行商场总经理领导下的物业部经理负责制,物业部受商场和集团物业
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内容摘要:销售→营销→经理→总监 据统计,从事营销行业的人中,80%是做最基础的销售工作。我们要想成功,就必须从置业顾问做起,一步一步锻炼自己、提升自
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内容摘要:曾于日本松下,香港永成国际,上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/HR总监/高级顾问等职.擅长于HR规划管理/ 绩效管理/HR素质能力提升
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内容摘要:本工程合同包括:合同协议书、中标通知书、往来函件、专用合同条件、通用合同条款、工程范围及工作内容、技术要求、图纸目录。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qp·15·05房产品,规程,交付工作
内容摘要:目的通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度。 职责总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qp-15-04房产品,工作规程,交付
内容摘要:通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度,职责,总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,延期签约审批单,视延期天数不同,审批人分别为营销策划部负责人、营销策划分管领导、公司总经理。本单与协议、合同等共
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内容摘要:“在未来,我们将以公益之心,以‘尊重中国,尊重城市,尊重文化,尊重自然’之名,全面引领了中国公民公益新风,全面开启推动北京最大‘公民公益’‘
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内容摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应
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内容摘要:第一条、为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管 理流程,提高公司效益,特制定本条例。 第二条、公司实行总经理领导下的经管会
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内容摘要:公司人力资源部应根据公司发展要求、及权责分配的调整或业务流程的变化,及时对公司组织结构提出调整修订方案,报投资决策委员会评审,总经理审批,并
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内容摘要:为加快 2010 新员工的快速成长,培养公司后备管理力量,贯彻落实好公司 6 月份总经理办公会议精神,公司人力资源部和团委结合公司相关文件
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内容摘要:根据发展部提供的土地信息,由总经理主持,公司PMO成员参加,确定拟取得地块的项目定位(含拟售价格及项目成本设定等);
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