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办公楼装饰装修工程技术标标前施工组织设计 119P
发布时间:2021/7/15
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发布时间:2020/3/19
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发布时间:2015/12/14
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广厦学院办公楼工程施工组织设计 123P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2009/11/18
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,本着力创优良工程,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验
发布时间:2008/11/5
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汶南西村住宅楼施工组织设计 48P
发布时间:2007/11/14
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发布时间:2010/5/4
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下几项工作。
发布时间:2007/11/14
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内容摘要:第一章 项目总论 1一、概述 1二、项目用地情况 3三、项目研究结论 3第二章 项目建设基本情况 6一、项目建设基本情况 6二、项目设计方案 8第三章 建设用地与相关规划 10一、项目建设用地区域情况 10二、项目用地情况 13三、项目布局规划情况 13第四章 资源利用和能源耗用分析 14一、资源和原材料 14二、原材料及动力供应 14第五章 环境影响分析 15一、项目所在地环境现状 15二、环境影响及环境保护措施 15三、环境影响评价 16第六章 经济和社会效果分析 17一、投资估算和资金筹措 17二、国民经济评价 17三、社会效果分析 18第七章 建设与实施 20一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施 20二、工程质量要求 20三、项目的招标方式和招标组织形式 21四、项目实施进度安排 21第八章 结论 22一、结论 22二、建议 22
发布时间:2015/11/7
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重庆中恒江南第一城项目总体定位报告 175P
发布时间:2015/10/22
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2010/6/3
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发布时间:2011/5/25
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2010/4/16
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中地项目案名定位及案例分析全 89P
发布时间:2014/10/30
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内容摘要:天津市贻成尚北园室外景观绿化工程施工组织设计的主要内容
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内容摘要:蓝天小学办公楼,为二层砖混框架混合结构房屋,建筑面积150m2,由长安大学建筑设计院设计。
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内容摘要:本工程是陆军航空兵第三飞行训练团主营区办公楼,位于山西省临汾市城区南外环南侧(南机场),建筑面积:4675㎡,框架结构,地上4层,局部5层,
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发布时间:2009/11/18
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,本着力创优良工程,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入
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发布时间:2008/11/5
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内容摘要:施工布署是整个施工成败的关键,我公司将结合本工程实际,从组织机构、人员配备、物资设备供应,施工流程及施工工艺等各方面对本工程进行综合部署。
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发布时间:2007/11/14
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内容摘要:汶南西村住宅1#-5#回迁楼工程为砖混五层(带储藏室),底层配房层高2.2米,总高为16.5米,总建筑面积为18400平方米
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内容摘要:沪昆湖南公司负责沪昆客专湖南段508公里的建设管理工作。沪昆客专湖南段跨杭长和长昆二个项目,杭长湖南段92公里,
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发布时间:2015/11/13
文档标签:青秀分局办分业务综合楼、干警备勤楼工程,组织施工方案
内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指
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发布时间:2007/11/14
文档标签:农机大市场建设项目,鑫昊汽车贸易有限公司,投资申请报告
内容摘要:第一章 项目总论 1一、概述 1二、项目用地情况 3三、项目研究结论 3第二章 项目建设基本情况 6一、项目建设基本情况 6二、项目设计方案
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内容摘要:规划设计的管控模式必须是对应于企业内部组织结构设计与合作特点的
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内容摘要:我公司本着科学严谨的态度,为本项目组织了专项项目小组,对宏观市场、房地产市场、目标消费者进行了大量的数据收集,对万州房地产市场进行了宏观的整
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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