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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们将按投标承诺和合同要求,组建强有力的施工管理班子,精心组织,精心施工,接受业主和监理部门的监督检查;保质、按期、安全、文明地完成本项工程。我们将按照合同文件和施工图的要求,自行完成工程和管理,目标是:质量: 单项工程一次合格率100%。安全: 确保工程本体安全,杜绝人身伤亡或重大责任事故,保证施工作业安全。文明: 做到环保、卫生,争创文明标化工地。治安: 做好施工人员管理,杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。主动配合当地治安管理机构的工作。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:在工程的实施全过程中,我们将坚决服从建设单位、监理单位以及土建单位的协调、监督与管理,全面地将各个专业工程的施工进度节点、交叉点进行有机地协调、结合起来,特别包括施工交叉作业、技术交接、成品保护、施工机械配备平衡等方面,确保本工程在实施过程中作到管理层次分明、职责分明,使业主的建设项目按照既定的轨道顺利完成。
深圳某物业公司物业部作业指导书 125P
发布时间:2015/11/6
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顺景物业公司作业指导书 31P
发布时间:2015/11/6
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物业公司的危险源清单 6P
发布时间:2015/11/6
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 34P
发布时间:2015/11/6
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兴诚文化大厦消防工作手册 19P
发布时间:2015/11/5
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房地产项目总经理管理工具 91P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/3/24
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精装修施工管理作业指引 5P
发布时间:2014/3/24
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项目内部验收检查作业指引 4P
发布时间:2014/3/24
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施工图会审作业指引- 4P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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15.脚手架工程-工程造价培训 15P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
发布时间:2014/3/3
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内容摘要:创建文明工地,推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。多年来,我公司长期重视施工现场文明工地的创建工作,并多次获
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内容摘要:“安全为了生产、生产必须安全”,项目经理部作为一个野外施工单位,具有工种多、季节性强、工期紧、露天、高空、交叉作业及机械化施工、程度高等特点
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,工艺管道安装工程,十五万吨日水厂机电设备
内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们
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发布时间:2015/11/16
文档标签:机电工程,施工组织设计,浙江省开化县205国道c2合同段
内容摘要:在工程的实施全过程中,我们将坚决服从建设单位、监理单位以及土建单位的协调、监督与管理,全面地将各个专业工程的施工进度节点、交叉点进行有机地协
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:消杀工作防止中毒;2. 清洁光滑作业面防止摔伤;
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内容摘要:承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系
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内容摘要:为规范在大厦范围内从事临时动火、焊割作业的单位或个人,根据中华人民共和国建筑消防管理规则及省、市消防主管部门有关规定,特制定本规定。
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内容摘要:作业区划分方式:按分区单元式填埋,从垃圾坝处逐级向上填埋,采用分层压实方法进行操作,即平铺垃圾厚0.4m,经压实后再平铺垃圾,由此重复进行,
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内容摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目
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内容摘要:周边居民的协调,避免民扰事件的发生,一方面要合理安排施工时间,尽可能少的进行深夜作业,另一方面与居委会、公安派出所等政府单位保持密切联系。
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内容摘要:为规范项目现场的工程质量标准,确保工程质量,统一有关细部做法而编制。适用于重庆万科工地所有总包单位施工范围内的工程施工质量管理。
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内容摘要:由精装修施工单位接收项目开始,直至精装修完工并将工程项目移交给物管的整个过程.
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内容摘要:使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案。
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内容摘要:通过检查,掌握监理单位管理现状和对工程的控制程度,找出偏差和产生原因,为在建工程能够得到有效控制提供依据。
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内容摘要:为建筑施工而搭设的上料、堆料与施工作业用的临时结构架。有单排脚手架、双排脚手架、结构脚手架、装修脚手架等。
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内容摘要:工程预结算编制及审核作业指引表单。
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内容摘要:规范保洁员作业程序,提高工作效率,保证工作质量。
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:户型数量总价区间30-40万40-50万50-60万
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内容摘要:户型数量总价区间30-40万40-50万50-60万
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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