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2013年12月淮南东昌首府营销策划方案 141P
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长沙宁乡南国水乡电梯洋房推盘策略 42P
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2013年南昌名流逐郡整合营销推广策略 109P
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/1
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
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内容摘要:秀山信达城项目自2013年5月开始正式推广,目前分别于9月28日和11月9开盘2次,推出房源共479套,截止到目前,目前已销售房源307套,
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内容摘要:人口:2010年末全市总人口242.5万人,其中非农业人口113.3万人,常住人口230万人。全市城镇单位从业人员(不含私营个体)约30万人
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内容摘要:2013年,在政策和调控方面,似乎并不像以往那么猛烈,紧贴市场的发展和适当的调控仿佛成为主旋律。虽然2013年的市场让很多人看起来稍显迷茫,
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内容摘要:金九高峰之后,市场在10月进入调整期;随着年末促销潮的到来,11月初市场再度小幅回暖;进入11月中下旬,则呈现持续下滑的态势!
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内容摘要:如何制造“口碑传播”,如何让更多的人来,如何让老业主和来看过现场的客户为我们所用,成为我们的“宣言书、宣传队、播种机”,这一点,太重要了!这
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内容摘要:如何制造“口碑传播”,如何让更多的人来,如何让老业主和来看过现场的客户为我们所用,成为我们的“宣言书、宣传队、播种机”,这一点,太重要了!这
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内容摘要:供给与去化:连续三年供远大于求,2013年去库存压力巨大
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内容摘要:供给与去化:连续三年供远大于求,2013年去库存压力巨大;价格年前回落后,2012年价格相对平稳,上涨乏力
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内容摘要:提前了解活动当天的天气情况,或明确认定活动当天天候情况不适宜户外活动,则提前发布通知,现场设置雨棚;活动当天正始进场前出现下雨,起雾或其它复
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内容摘要:集时尚百货、国际影院、动感游乐、数码家电、量贩式KTV、儿童主题乐园、全球美食广场、大型购物超市等多功能为一体,并聚合国际标准五星级酒店、5
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内容摘要:从上表可以看出,在供应量保持平稳情况下,下半年全市商品房成交量明显萎缩;但房屋售价一路看涨。房价在今年7月达到顶峰,而成交量却跌至谷底。 从
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内容摘要:核心地段 项目离市中心仅几分钟,交通发达,购物便利;大型社区 项目规模36万㎡,绿化率高,会所、泳池等设施齐
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内容摘要:首套自住90平方米以上,首付不低于30%;二套住房,首付不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍;第三套及以上住房,大幅度提高首付
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:按照世界银行的分类方法,人均GDP达到4000美元即进入中等发达国家水平,2010年无锡常住人口人均GDP已突破10000美元。᠋
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内容摘要:按照世界银行的分类方法,人均GDP达到4000美元即进入中等发达国家水平,2010年无锡常住人口人均GDP已突破10000美元。᠋
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内容摘要:不足的是,该片区的商业环境和人文环境还比较薄弱。地价成本高,导致楼盘价格偏高(比红谷滩片区平均高出500元/M2左右),从而影响了消费者的置
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内容摘要:按照世界银行的分类方法,人均GDP达到4000美元即进入中等发达国家水平,2010年无锡常住人口人均GDP已突破10000美元。᠋
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:按照世界银行的分类方法,人均GDP达到4000美元即进入中等发达国家水平,2010年无锡常住人口人均GDP已突破10000美元。᠋
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:以中心轴将居住.休闲、娱乐、商务等组合在一起,规划创造了一种全新的居住和生活模式居住和商业的集中融合.街区既要提供居住,又要有丰富的商业配套
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