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发布时间:2012/6/19
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2012/10/31
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2012/10/2
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/2/19
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某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/2/7
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发布时间:2011/9/27
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2012/12/12
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杭州远洋大河宸章开盘定价报告 76P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/2/11
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发布时间:2014/12/17
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2014/10/11
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济南通道·山水泉城项目营销推广案 42P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:租户紧急1. 紧急2. 只有3. 在启4. 如果5. 星摩6. 紧急我们,急钥匙使主入口钥租户授权姓名(正星摩尔沈经手人工程部装修部备注:-第13 版租户单元紧急号 ::钥匙的接收钥匙必须由租在火灾、水淹用紧急钥匙之所有紧急联系尔沈阳管理处钥匙使用后,用条件和程匙代表签字/公楷)阳管理处填:::钥匙(商场条件和使用程户用信封封、台风等紧前,紧急联人均无法联决定使用紧将按照上述序,现将我们司盖章写)序:好,注明日急情况下,系人需立即系,星摩尔急钥匙后,第1 条叙述(租户商店入口的把期并签字(信才会使用紧急到达现场。沈阳管理处将将尽快通知租的方法重新封名称,请用正紧急钥匙交次入口钥日期封将由星摩钥匙。决
房地产企业管理全书 288P
发布时间:2014/5/4
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内容摘要:第1章 组织结构设计与责权范本 101.1 房地产企业组织结构设计 101.1.1 大型房地产企业组织结构范例 101.1.2 中型房地产企业组织结构范例 111.1.3 小型房地产企业组织结构范例 121.2 房地产企业部门组织结构与责权 131.2.1 总经理办公室组织结构与责权 131.2.2 投资发展部组织结构与责权 141.2.3 项目开发部组织结构与责权 151.2.4 项目经理部组织结构与责权 161.2.5 设计管理部组织结构与责权 171.2.6 造价管理部组织结构与责权 181.2.7 工程技术部组织结构与责权 191.2.8 材料设备部组织结构与责权 20
内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:强调理解记忆,淡化机械性记忆; 2、强调重点章节的时间投入,淡化非重点章节的时间投入; 3、强调精读与泛读相结合,吹毛求疵与不求甚解相结合;
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内容摘要:1-4月成交量持续低迷,5、6月随着新盘的集中入市,成交量有所回升。7月至今市场中刚需楼盘出现以价换市情况,成交量保持在相对平稳位置,而成交
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内容摘要:南宁碧水天和营销推广计划,1) 根据国家有关财经方面的法律、法规和政策,结合本公司的实际,制定适宜于本公司财务管理方面的规章制度和实施细则
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内容摘要:1)2011年4月27日 潘石屹:房地产定价权彻底交给市场是大势所趋;2)2012年8月13日腾讯财经转载文章报道:把中国房地产未来交给市场
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内容摘要:住建部正试图通过订立“行政规章”的方式,对于保障性住房的牟利空间进行限制甚至完全清除。对于购置型保障性住房的再上市交易问题,“条例”拟规定必
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内容摘要:目的:对已形成之形象深化、扭转,将剩余大户型与新产品进行优化组合,带动全盘销售,实现4个亿!对象:以章丘圈层为主,服务老客户,发掘新客户,充
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内容摘要:租户紧急1. 紧急2. 只有3. 在启4. 如果5. 星摩6. 紧急我们,急钥匙使主入口钥租户授权姓名(正星摩尔沈经手人工程部装修部备注:-
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