内容摘要：第一章 投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同第二章 合 同一、协议书格式二、通用条款三、专用条款四、附件;附件1 承包人承揽工程项目一览表附件2 工程质量保修书

内容摘要：第一卷 投标须知、合同通用条款及合同格式------------------------ 2 第一章 投标须知前附表和投标须知--------------------------------- 2 第二章 合同通用条款---------------------------------------------------14第三章 合同专用条款---------------------------------------------------20第四章 合同格式---------------------------------------------------------34第二卷 技术规范------------------------------------------------------------39第五章 技术规范---------------------------------------------------------39第三卷 投标文件------------------------------------------------------------40第六章 投标书--------------------------------------------------------- ---41第七章 工程量清单报价表---------------------------------------------45第八章 审查资料格式---------------------------------------------------57第四卷 图纸及工程量清单------------------------------------------------65第九章 图纸 (由招标人或招标代理提供) 第十章 工程量清单(由招标人或招标代理提供)第十一章 支付担保 --------------------------------------------------------66

内容摘要：第一章 投标邀请 4第二章 投标人须知 5第一节 说 明 5一、适用范围 5二、定义 5三、投标费用 5第二节 招标文件说明 6一、招标文件的组成 6二、招标文件的澄清、修改或时间变更 6第三节 投标文件的编写 7一、要求 7二、投标语言及计量单位 7三、投标文件的组成 7四、投标文件格式 8五、投标货物符合招标文件规定的技术响应文件。 9六、投标担保、履约担保和招标代理费 9七、投标有效期八、投标文件的签署及规定 12第四节 投标文件的递交 13第五节 开标 14一、开标 14二、评标 14第六节 定 标 14

内容摘要：第一章 投标须知前附表招标公告一、总 则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开 标七、评 标八、授予合同九、工程结算方式十、其 他 第二章 主要合同条款一、施工工期二、质量与验收三、合同价款与支付四、材料和设备供应五、设计造价变更六、违规处罚七、其 他第三章 技术规范第四章 投标文件格式一、商务投标文件格式二、技术投标文件格式第五章 图纸和技术资料

内容摘要：第一章招标项目简介第一节江苏泛亚房地产开发有限公司简介第二节小区基本情况第三节小区有关保修期规定第二章物业管理服务内容及要求第三章小区前期物业管理的其它说明第四章投标人须知第一节投标企业资质和投标费用处理第二节招标书第三节投标书的编制第四节投标书的份数和书写第五节投标书的密封、递交和处理第六节投标保证金第七节评标、决标第八节天目水秀府物业管理评分标准第九节合同授予附件一、投标企业概况及投标报价标(格式)附件二、授权委托书(格式)附件三、投标函(格式)附件四、天目水秀府总平面图

内容摘要：投标邀请书 1第一章 投标须知前附表 2一、总 则 3二、投标文件的编制与提交 3三、工程预算的编制 4四、开标、评定标办法 4第二章 投标文件格式 6第三章 合同条款 10第一部分 协议书 10第二部分 通用条款 12第三部分 专用条款 12一、词语定义及合同文件 12二、双方一般权利和义务 12三、施工组织设计和工期 14四、质量与验收 14五、安全施工 15六、合同价款与支付 15七、材料设备供应 16八、工程变更 16九、竣工验收与结算 17十、违约、索赔和争议 17十一、其他 18

内容摘要：第一章 投标须知前附表一、前附表二招 标 公 告一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同九、工程结算方式第二章 合 同一、协议书格式二、通用条款三、专用条款四、附件1 承包人承揽工程项目一览表五、附件2 发包人供应材料设备一览表六、附件3 工程质量保修书第三章 技术规范第四章 投标文件格式一、商务投标文件格式第五章 图纸和技术资料

内容摘要：一.工程项目概况二.监理的工作范围三.监理工作目标四.监理工作依据五.监理工作内容六.项目监理机构的组织形式七.项目监理机构的人员安排八.项目监理机构的人员岗位职责九.监理工作程序十.监理工作方法及措施十一.监理工作制度十二.监理设施

内容摘要：第一篇 投标邀请书第二篇 投标人须知第三篇 投标资料表第四篇 合同通用条款第五篇 合同专用条款第六篇 技术规格书第七篇 工程量清单第八篇 范本格式和程序第九篇 招标图纸(另附光盘)

内容摘要：第一节 工程项目招投标概述第二节 国际工程招标与投标 第三节 工程项目合同的计价模式第四节 工程量清单的编制方法第五节 工程量清单投标报价第六节 工程项目评标定标第七节 国际工程投标报价的计算第八节 国际工程投标报价案例分析

内容摘要：砌块墙与钢筋混凝土墙、柱交接处,在钢筋混凝土墙、柱的水平灰缝内预埋拉结钢筋。拉结筋采取预埋或用环氧树脂植筋的方式设置,但植筋不应另计费用,且植筋质量应符合要求。

内容摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销售员与一般销售员并非相差的太多,他们差别的地方却是决胜的关键——即所谓的销售技能、收入可观的顶尖销售人员在专业销售技能上比一般销售员好上只不过3%至4%而已。

内容摘要：2014年9月16日,公司第八届董事局第十二次会议审核通过了《关于调整公司股权对象和期权数量的议案》、《关于公司股权激励计划第二个行权期可行权相关事项的议案》,确定公司股权激励计划第二个行期权采取自主行权模式行权。

内容摘要：新华联不动产股份有限公司(以下简称“公司”)第八届董事会第七次会议通知于2014年8月22日以专人送达、电子邮件等方式发给公司全体董事。

内容摘要：1891项目是公司首次尝试商业地产,以后会有更多的商业地产项目,这是一个非常好的信号,也说明公司非常有远见。个人愚见,从理论上当可开发的有效土地越来越少时,商业地产就成了开发商必争的一块蛋糕,而开发商所拥有的商业项目的比重和质量是衡量企业是否可持续发展的重要因素。

内容摘要：所谓“偷面积”,就是钻《建筑面积计算方法》的空子,将可以不计如建筑面积的套内平面面积,“送”给住宅买家。

内容摘要：地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发设计研究院设计,砉下城建四公司第八项目经理部负责施工,计划于1998年10月初开始进行结构施工,1999年12月底竣工,计划工期450天,其中基础工程60天,主体结构(后期插入装修工程)210天,装修工程180天。

内容摘要：2013年是中共十八大后的开局之年,同时也是房地产市场宏观调控引向深入的新阶段,全年工作充满各种困难和挑战。年初董事会确定了积极推进有质量的稳定增长和可持续的全面发展的发展战略、营业收入和利润水平双倍增的经营目标。本报告期,公司深房传麒山项目销售按计划实现结转,深房尚林花园北区和汕头悦景东方项目进入市场销售,主要经营指标超额完成了董事会确定的目标任务,公司在连续四年持续增长的基础上实现了跨越式提升,主业经营从全面复苏走向了全面振兴,企业文化建设也取得了显著成绩,企业发展跨上了新的台阶。

内容摘要：相對二○○八至二○○九年全球金融危機的最惡劣日子,環球經濟狀況有所改善,但由於先進國家的經濟復甦力度薄弱,加上新興市場的擴張步伐放緩,故增長仍然疲弱。美國貨幣和財政問題造成的不確定性,令環球金融市場緊張不安。歐元區的初步經濟復甦仍然脆弱。另一方面,中國的經濟表現相對堅穩,本地生產總值增長7.7%,超越政府的7.5%指標,更高於各主要經濟體。領導層換屆後,中國踏入增長較為溫和的時代,穩步邁向更趨消費主導和可持續發展的經濟模式。這是中國經濟急速增長多年後的自然發展。

内容摘要：地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发设计研究院设计,砉下城建四公司第八项目经理部负责施工,计划于1998年10月初开始进行结构施工,1999年12月底竣工,计划工期450天,其中基础工程60天,主体结构(后期插入装修工程)210天,装修工程180天。

内容摘要：山水景苑在当前市场低迷的情形下,充分利用展会的形式,采取了精心的准备,由于开发商将所有房源一次性全部推出。

内容摘要：万科正全力打造浦东新里程“自住板块”,这为未来的社区发展模式带来一条崭新的道路,有利于项目的市场宣传。

内容摘要：策划部分:共有八个文件,主要对中央空调、给排水、供配电、综合管理、电梯、弱电及建筑主体等七部分维护管理的模式。

内容摘要：地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发设计研究院设计,砉下城建四公司第八项目经理部负责施工,计划于1998年10月初开始进行结构施工,1999年12月底竣工,计划工期450天,其中基础工程60天,主体结构(后期插入装修工程)210天,装修工程180天。

内容摘要：高层领导前期销售开盘前期造势(陈小桐)开盘现场造势(陈小桐)政府营销充份开拓八县客源(杨叶枚)通过产品包装提

内容摘要：[在房地产业竞争越来越激烈的今天,房产促销的形式也五花八门,大有百花齐放的势头。在房地产营销过程中,房地产促销方法的正确运用关系到房产项目的成败关键。本专题将探讨房地产促销的各种方法。]

内容摘要：32 万平方米超大体量 休闲 娱乐 时尚 美食一站式购物中心周浦镇是一座有着1300 多年历史的文化古镇,以其交通便捷、物产丰富、人杰地灵而被誉为“浦东十八镇,周浦第一镇”,素有“小上海”的美称。当前,在上海加快国际金融中心和国际航运中心之际,周浦更是担当起了打造大浦东地区周康核心商圈的重任。矗立于周浦镇沪南路年家浜路口的周浦万

内容摘要：周浦镇是一座有着1300 多年历史的文化古镇,以其交通便捷、物产丰富、人杰地灵而被誉为“浦东十八镇,周浦第一镇”,素有“小上海”的美称。当前,在上海加快国际金融中心和国际航运中心之际,周浦更是担当起了打造大浦东地区周康核心商圈的重任。矗立于周浦镇沪南路年家浜路口的周浦万达广场,即将于今年9 月19 日正式营业。

内容摘要：:万达经过过去七、八年时间的探索,目前的确已经形成了相对比较成熟的招商或者说商业地产的操作模式。以上的四个原则是他们很多经验教训积累的成果,比如说关于招品牌企业。大家都很清楚作为购物中心项目,最终定位的形成依赖于这些品牌商的架构,所以品牌企业的招商对于购物中心项目或者说成其为购物中心是一个标准。这一点是大家的共识所在。第二点招主力店,也是一

内容摘要：:万达经过过去七、八年时间的探索,目前的确已经形成了相对比较成熟的招商或者说商业地产的操作模式。以上的四个原则是他们很多经验教训积累的成果,比如说关于招品牌企业。大家都很清楚作为购物中心项目,最终定位的形成依赖于这些品牌商的架构,所以品牌企业的招商对于购物中心项目或者说成其为购物中心是一个标准。这一点是大家的共识所在。第二点招主力店,也是一