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发布时间:2009/11/4
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内容摘要:在地产界流传这样一个现象:每逢万科新楼盘开盘,老业主都会前来捧场,并且老业主的推荐成交率一直居高不下,部分楼盘甚至能达到50%。据悉,万科在深、沪、京、津、沈阳等地的销售,有30%~50%的客户是已经入住的业主介绍的;在深圳,万科地产每开发一个新楼盘,就有不少客户跟进买入。金色家园和四季花城,超过40%的新业主是老业主介绍的。而据万客会的调查显示:万科地产现有业主中,万客会会员重复购买率达65.3%,56.9%业主会员将再次购买万科,48.5%的会员将向亲朋推荐万科地产。这在业主重复购买率一直比较低的房地产行业,不能不说是一个奇迹。
万科集团开发成本核算指导 12P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2010/11/15
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发布时间:2009/11/24
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华润置地房地产品牌战略与管理培训 86P
发布时间:2006/12/20
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发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/10
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金地集团产品管理体系宣讲稿 50P
发布时间:2013/12/8
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房地产开发经营与管理 22P
发布时间:2013/11/2
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建设工程工程量清单计价规范宣贯交底材料 598P
发布时间:2013/10/11
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万科地产成本核算指导 14P
发布时间:2013/9/30
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内容摘要:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析。
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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内容摘要:由于缺乏品牌规划,目前客户和工对XX品牌产生的联想比较分散。无论员工也好,客户也好,对XX牌的联想都是自然形成的,不具一致性。
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内容摘要:工程陈本控制是由设计阶段和工程实施阶段两个阶段完成的,设计阶段战友70%~80%的份量,工程阶段30%~20%,这是比较流行的观点。
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内容摘要:在硬质景观营造过程中,对于细部的处理往往能够体现出景观营造的品质感,并且该部分内容也往往是比较容易被忽视的部分。希望能够通过本文中所罗列的一
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内容摘要:成本管理与进度不具优势,但通过一定程度的复制以及合作代建等方式满足发展需要,签约资源占用比较高,且上市后已有意识地逐步改进,使得其周转率逐步
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内容摘要:本课程设置的具体目的要求是:使学员能够比较全面系统地掌握房地产开发的基本理论、基本知识和基本方法,认识房地产市场和不同类型房地产开发经营的特
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内容摘要:本交底资料比较详细地介绍了计价规范的编制情况、内容以及如何在招标投标中应用本规范编制工程量清单、编制标底、投标报价等,并列举实例说明。为工程
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内容摘要:为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析,根据《股份有限公司会计制度—会计科目和会计
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