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北京房地产标杆企业研究 94P
发布时间:2008/12/28
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2008年北京房地产标杆企业研究 94P
发布时间:2009/1/1
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发布时间:2014/12/29
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标杆房企各专业战略目标设置路径(新版) 113P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/6/2
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绩效管理体系设计方案-专题研究报告 144P
发布时间:2014/5/23
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2012年房地产标杆企业研究报告 42P
发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/5/14
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发布时间:2014/4/29
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内容摘要:“后奥运效应”对置业预期一直有比较广泛的负面影响。但客观分析线现实情况很可能是反预期的。况且,奥运相对于北京的外来置业投资需求,是比较明显的
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内容摘要:“后奥运效应”指的是奥运主办国及主办城市在奥运会后出现的经济衰退现象。其原因在于,奥运筹备阶段,投资剧增,消费收入激增,奥运会后大量体育设施
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内容摘要:2014年,去化和转型成为中国房企的核心命题——去化是要解决“历史问题”,转型是要探索未来的道路,前者关乎生存,后者事关发展。但对大多数企业
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内容摘要:房地产企业运营管理发展分为三个阶段,目前大多数企业刚刚建立计划管理体系,仅有少数企业实现了运营管理精细化。
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内容摘要:截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的
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内容摘要:本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具,在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果。
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内容摘要:从2005年开始,明发集团将重心转向商业地产,在厦门明发商业广场建成之后,明发又陆续在漳州、南京、合肥、扬州等城市实现了超40万平方米超大型
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内容摘要:目前,永旺集团由约200 家企业组成,包括百货超市JUSCO、食品超市MAXVALU、医药超市WELCIA 以及购物中心永旺梦乐城。
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内容摘要:2009 年初,中粮集团正式提出打造“全产业链的食品企业、全服务链的城市综合体”的“两链”战略,全力发展以“大悦城”购物中心为核心的城市综合
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