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发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/9/3
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2013年4月标准工程节点做法参考 217P
发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/14
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顾问项目培训课程-工程维修服务 27P
发布时间:2014/8/14
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龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义) 136P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/8/8
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福建省建筑工程施工文件管理规程全 201P
发布时间:2014/8/7
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恒大集团项目工程承建商工作手册全 83P
发布时间:2014/8/7
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湖南颐而康保健项目建议书全 73P
发布时间:2014/8/7
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江苏省建设工程施工安全标准化管理全 395P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/7
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民用建筑工程室内环境污染控制规范全 135P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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2013年绿城项目管理手册Ⅰ综合运营篇 136P
发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。本分册为“综合运营篇”,规范了项目公司在综合运营领域的运作,对涉及的所有工作提出了明确的要求,并给出了对应的执行检验要求。
商品房定制或代建合同工程附件全 76P
发布时间:2014/8/5
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工程建设标准强制性条文全 372P
发布时间:2014/8/5
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城市轨道交通工程基本属于标准全 105P
发布时间:2014/8/5
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城市道路路线设计规范全 117P
发布时间:2014/8/5
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物业接管验收培训教材 29P
发布时间:2014/8/1
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/22
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内容摘要:施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后
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内容摘要:我公司对被邀请参加中海•清江华府项目第二、三标段工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织
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内容摘要:2012年12月25日某地产公司塑钢门窗施工技术标准
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内容摘要:设计中采用了与恒大材料供应商战略合作伙伴共同商讨的适合我司交楼标准的新材料,如:最新研发的抛釉砖和瓷片,浴室镜采用实用、时尚带储藏功能的镜柜
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内容摘要:工作完成的标准包括正确的理解并接受工作指令;用正确的方法去努力完成工作指令的要求;将工作的完成情况反馈给指令发授者,复命;提出改进工作的建议
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内容摘要:拿地以后项目团队对拟建项目进行详细策划,设定项目市场定位、产品定位,明确项目经济技术指标、配置标准、建造标准、交房标准、主要设备的档次或品牌
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内容摘要:有效建立项目计划管理体系并实施计划; 确保公司各个项目在实施过程中按计划进行。规范项目计划标准管理,提高项目计划管理的执行力,满足公司经营需
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内容摘要:3.0.4 电梯工程的施工文件收集、整理、立卷可按照相关行业主管部门的规定执行。但单位(子单位)工程竣工验收时,建设单位必须提供由专业检测机
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内容摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须
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内容摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修
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内容摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修
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内容摘要:管道安装与装修之间需注意的问题:协调暖气的摆位与装修空间的关系,按照室内温度场设计的合理性,暖气安装在窗下最合理。暖气片设置原则:北向高窗台
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:
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内容摘要:4.描述中未注明“设计”、“施工”的,均包括设计和施工;5. 描述中提到“须Tesco 审核同意”的,不论注明与否,都以书面同意为准(含电子
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:根据住房和城乡建设部《关于印发(2008 年工程建设标准规范制订、修订计划(第一批))的通知)) (建标[2008J 102号)的要求,规范
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内容摘要:通过接管验收和接管合同的签订,实现权利和义务的转移,在法律上界定清楚各自的义务和权利。促使开发企业按标准进行设计和建设,达到工程质量要求,减
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内容摘要:万泉中学创办于1941 年2 月,是一所规模较大的乡镇初级中学,它坐落于风景秀丽的万泉河畔,校园占地面积37500 平方米,建筑面积1068
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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