- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57236) 政策研究(3964) 市场研究(75176) 企业研究(5533)
- 企业管理(31857) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4868) 工程管理(14628) 物业管理(13354) 项目管理(12569)
- 土地交易(864) 项目报批(3684) 可行性研究(13322) 开发定位(8370)
- 活动策划(16972) 广告策划(6971) 营销策略(82841) 推广文案(36058)
- 规划设计(8283) 建筑设计(4726) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30001) 常用合同(4650) 制度流程(11863) 考试资料(2848) 专利信息(434) 其他资料(35025)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(46) TOP10研究组(17) 指数中心(20) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(78)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(58) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(139) 莱坊国际(16) 戴德梁行(586) 世邦魏理仕(232) 仲量联行(179) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(251056)
- 已选条件:
共搜索到 397 份文档,
以下是 31-60 份
房地产项目总承包项目手册 323P
发布时间:2015/10/27
阅读量:37
下载量:3
财富值:免费
发布时间:2015/10/17
阅读量:104
下载量:2
财富值:免费
浙江嘉实集团房地产管理制度汇编 170P
发布时间:2015/10/17
阅读量:65
下载量:2
财富值:免费
文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调配解决;集团公司无法调配解决时,经集团公司批准可在用人单位“三定”方案规定的人员总数范围内招聘社会人员。所招聘的人员必须具有相应的职业资格、符合上岗条件,由用人单位与劳动者协商并签订劳动合同。
某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
阅读量:18
下载量:1
财富值:免费
房地产工程管理全套新工程制度流程 95P
发布时间:2015/10/13
阅读量:133
下载量:8
财富值:免费
万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2015/10/9
阅读量:56
下载量:11
财富值:免费
房地产项目某上市公司管理全流程 294P
发布时间:2015/9/28
阅读量:79
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2013/8/20
阅读量:73
下载量:7
财富值:免费
中冶置业集团有限公司规章制度汇编 321P
发布时间:2014/9/25
阅读量:157
下载量:10
财富值:免费
岗位职责说明书营销总监 3P
发布时间:2015/8/12
阅读量:256
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2015/7/29
阅读量:990
下载量:8
财富值:免费
上海房地产开发作业指导书(全流程) 180P
发布时间:2015/8/30
阅读量:260
下载量:2
财富值:免费
金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
阅读量:101
下载量:37
财富值:免费
内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
东方物业管理全套资料 49P
发布时间:2012/12/10
阅读量:49
下载量:7
财富值:免费
通汇大厦绿化管理规定 18P
发布时间:2014/10/6
阅读量:80
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/8/27
阅读量:13
下载量:3
财富值:免费
市场营销部规范化管理工具箱(新版) 137P
发布时间:2013/5/22
阅读量:59
下载量:3
财富值:免费
中建总公司项目管理手册(新版) 139P
发布时间:2013/5/22
阅读量:252
下载量:9
财富值:免费
内容摘要:按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。
[详细]
阅读量:37
下载量:3
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,思源策划顾问部,策划顾问部绩效考核管理制度
内容摘要:将考核结果作为季度和年度奖金发放、调薪、调职和培训的重要依据,通过全方面的绩效管理促进绩效水平的持续提升;
[详细]
阅读量:104
下载量:2
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调
[详细]
阅读量:65
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
[详细]
阅读量:18
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:全权调配工程部人员及负责设备管理,界定各班组工作范围及职责,为客户及各部门提供良好的服务场所和条件。
[详细]
阅读量:133
下载量:8
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/9
文档标签:万科,高速扩张中的产品生产模式,营销策略
内容摘要:开始调整组织架构,做实区域总部,专业管理职能下放,正在建立“战略总部、专业区域、操作一线”的组织架构:职能集权、专业放权
[详细]
阅读量:56
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:集团和公司都面临管理改进的问题。要强调集团本部和公司工作的整体性,集团本部要着重体现支持服务的职能,充分发挥集团优势,与公司共同承担经营计划
[详细]
阅读量:79
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
[详细]
阅读量:73
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:区域公司应成立以区域公司经理为负责人的安全生产组织体系,设立专职安全生产监督管理人员。区域公司安全生产组织成立和人员发生变动时应及时向公司本
[详细]
阅读量:157
下载量:10
财富值:免费
1
1
内容摘要:在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体
[详细]
阅读量:256
下载量:10
财富值:免费
1
发布时间:2015/7/29
文档标签:营销审批流程组织架构,制度流程,绿城集团,营销管理部架构
内容摘要:全面负责集团营销管理职责,开展策划管理、销售管理、市场研究管理、品牌管理,并进行相应的组织、协调、沟通和督导。
[详细]
阅读量:990
下载量:8
财富值:免费
1
1
内容摘要:1.作业目的为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。要求经办岗位事先做好
[详细]
阅读量:260
下载量:2
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:全面负责购物中心物业部的技术管理工作, 督促各专业工程师尽职尽责,以确保配电、空调、给排水、弱电、 电梯等设备经常处在优良的技术状态安全运行
[详细]
阅读量:49
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
1
内容摘要:物业绿化项目由物业部对绿化组各员工进行职责区域划分,如绿化项目外包,物业部绿化主管应审核外包方责任区域划分,并对绿化工进行礼节礼貌技能方面的
[详细]
阅读量:80
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
[详细]
阅读量:13
下载量:3
财富值:免费
1
1
内容摘要:企业的市场营销工作由营销总监全面领导,市场营销部下设市场部、销售部,全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的
[详细]
阅读量:59
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:坚持法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针。内涵解释:——坚持法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目管理策划及
[详细]
阅读量:252
下载量:9
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场