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某物业公司护卫业务手册 15P
发布时间:2012/12/8
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戴德梁行营销管理全案资料 48P
发布时间:2012/12/7
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沈阳版限购令政策分析解读 30P
发布时间:2012/12/7
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北京广渠金茂府交房实施方案 31P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制定的经营战略,协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标。
发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/26
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WD商管筹备期总经理工作手册 135P
发布时间:2012/11/26
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绿城项目前期工作操作实务 75P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/22
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合肥房地产项目市场研究月报 24P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/18
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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:协助公安部门做好治安防范和消防安全管理工作,实行24小时全天候巡查制度,维护小区住户的生命、财产安全。
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:1、各单元门牌号码制作,并负责安装到位;2、安排交房工作中所需桌椅、饮水机等办公设备;3、协同各部门的工作和人员调度;4、楼盘工地现场包装的
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,管理制度指导书,浙江金华市,科信房地产开发有限公司
内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制
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内容摘要:根据前期工作,我司就浙江省杭州市“保利·江语海”房地产项目进行了专题市场调研,以及项目周边市场及相关业态进行了综合分析,并结合我司相关部门专
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内容摘要:感谢同方集团能给予我们这次项目合作的参与机会。经过与营销部门的多次沟通和深入研判,我们认为同方国际项目下一步的工作,面临最紧迫的问题是,解决
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内容摘要:通过组织我司相关部门人员再次对质城项目地块周边区域市场及北京市其他区域内有参考价值的项目作深入细致地调研工作,全方位的采集数据,进行系统分析
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内容摘要:10月7日,上海市政府批转了市住房保障房屋管理局等五部门《关于进一步加强本市房地产市场调控加快推进住房保障工作的若干意见》意见共十二条。
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、 《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管
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内容摘要:在针对鄂尔多斯市三台基G地块项目定位工作中,公司营销策划部门本着立足于当地市场、尊重当地市场的同时在整体项目又保持着第三方客观的市场角度进行
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内容摘要:议要求,各地区各部门要切实把思想和行动统一到中央对形势的分析判断和对工作的总体部署上,狠抓政策落实,搞好协调配合,务求工作实效。
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:国务院向各部委、各直属机构印发了2008年工作要点,提出宏观调控、农业基础建设、经济结构调整等十个方面的工作要点。对各项工作的牵头负责部门予
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:江西省测绘局,现更名为江西省测绘地理信息局,是省人民政府主管全省测绘工作的部门,归口省国土资源厅。局直属8个处(室),下辖8个直属单位,分别
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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