- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76209) 企业研究(5580)
- 企业管理(31887) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14641) 物业管理(13493) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17001) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8293) 建筑设计(4749) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(184) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252555)
- 已选条件:
共搜索到 158 份文档,
以下是 61-90 份
绿城集团管理制度及流程表格(新版) 349P
发布时间:2014/7/21
阅读量:113
下载量:21
财富值:免费
发布时间:2013/5/22
阅读量:217
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2013/5/22
阅读量:96
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2013/5/22
阅读量:79
下载量:8
财富值:免费
内容摘要:房地产开发有限公司成立于2001年,隶属于xxx集团,公司注册资本1180万元,拥有固定资产及自有流动资金近4000万元。公司设有行政事务部、综合部、项目部、技术部、材料部、财务部、市场营销部、审计部八个部门。公司现有员工36人,中高级职称占50%以上,90%以上员工为大专以上学历。在山东省东营市开发建设的项目主要有清风湖公园和“乐得家.金瀚家园”住宅小区。其中清风湖公园总投资为4.8亿元人民币,占地2650亩,建成后将成为山东省最大的城市公园。“乐得家•金瀚家园”住宅小区是全国首家冠以中国建设银行个人住房贷款品牌“乐得家”的高档住宅小区。两年多来,公司凭借实力和卓越的产品品质及优质的服务已成为当地最具开发实力和市场竞争力的房地产开发公司。
大连某地产公司管理手册·岗位说明(新版) 110P
发布时间:2013/5/22
阅读量:60
下载量:5
财富值:免费
房地产专业入门速成培训手册(新版) 101P
发布时间:2013/4/17
阅读量:5
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2014/7/20
阅读量:37
下载量:18
财富值:免费
知名地产公司组织管理手册(新版) 80P
发布时间:2014/7/19
阅读量:73
下载量:1
财富值:免费
成都东方投资控股有限公司管理手册(新版) 120P
发布时间:2014/7/19
阅读量:113
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/7/19
阅读量:180
下载量:2
财富值:免费
碧桂园家政部管理手册(新版) 111P
发布时间:2014/7/19
阅读量:35
下载量:3
财富值:免费
中建三局新员工成长手册(新版) 185P
发布时间:2014/7/19
阅读量:769
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2014/6/22
阅读量:11
下载量:22
财富值:免费
发布时间:2014/6/17
阅读量:86
下载量:1
财富值:免费
万科地产关于施工工程的管理-企业管理 306P
发布时间:2014/6/16
阅读量:61
下载量:2
财富值:免费
万达集团项目管理经验-研究报告 91P
发布时间:2014/6/15
阅读量:187
下载量:19
财富值:免费
发布时间:2014/6/15
阅读量:26
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2014/6/15
阅读量:26
下载量:19
财富值:免费
发布时间:2014/6/15
阅读量:24
下载量:10
财富值:免费
万科地产工程管理手册-管理指导书f 306P
发布时间:2014/5/23
阅读量:58
下载量:1
财富值:免费
房地产公司计划管理手册- 121P
发布时间:2014/3/24
阅读量:193
下载量:2
财富值:免费
内容摘要:管理手册是本公司职工从事公司各项工作活动的行为规范,也是对各部门管理人员考核的依据。
[详细]
阅读量:113
下载量:21
财富值:免费
1
内容摘要:适用范围 此手册适用于宏立城集团及其所属各企业; 此手册所涉及的操作规范包括人力资源部门各项职能,以及需人力资源部统筹、协调其他部门完成的工
[详细]
阅读量:217
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:项目公司组织架构图及项目公司各部门架构图…………………37第三章项目公司各岗位编制、职责、招聘节点明细表….. ………………39第四章项目公
[详细]
阅读量:96
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:房地产开发有限公司成立于2001年,隶属于xxx集团,公司注册资本1180万元,拥有固定资产及自有流动资金近4000万元。公司设有行政事务部
[详细]
阅读量:79
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:领导工程部、技术部的工作协助总经理做好工程方面的行政领导、业务管理和质量策划对工程业务工作进行组织、协调和管理,以保证工程质量满足顾客的要求
[详细]
阅读量:60
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:产权证书是指"房屋所有权证"和"土地使用权证"。房屋产权证书包括:产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、建筑面积、使用
[详细]
阅读量:5
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:投资发展中心作为集团投资战略、源整合的主 资战略、源整合的主资战略、源整合的主 资战略、源整合的主要责任部门,对企业发展承担着重要任务。
[详细]
阅读量:37
下载量:18
财富值:免费
1
内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
[详细]
阅读量:73
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:为规范公司的各项管理工作,根据公司的开发经营需要及公司的组织机构设置,特制定本管理手册,明确了公司的组织管理构架、部门职能与岗位职责、行政与
[详细]
阅读量:113
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:合约管理部是江苏省公司成本管理、合约管理的归口部门。部门工作以全过程成本控制为主线。
[详细]
阅读量:180
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:总公司所有新盘、新区荒楼的开荒工作按总公司收楼工作任务表时间进行清洁,按工作任务表规定的时间交付顾客使用。清洁完毕,本部门主管或领班按室内清
[详细]
阅读量:35
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:新员工人手一册《2010 新员工成长手册》,一年指导期满后由所在单位人力资源主管部门收集评比,作为“优秀新员工”评选参考依据。将获得“优秀新
[详细]
阅读量:769
下载量:4
财富值:免费
1
1
内容摘要:管理手册是本公司员工从事管理活动的行为规范,也是对管理人员考核的依据。管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
[详细]
阅读量:11
下载量:22
财富值:免费
1
内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式。
[详细]
阅读量:86
下载量:1
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册。
[详细]
阅读量:61
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:本操作手册主要适用于项目管理中心与集团各职能部门、各项目公司的相关事项,不涵盖集团其他各职能部门与项目公司之间的垂直管理业务。
[详细]
阅读量:187
下载量:19
财富值:免费
1
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:26
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变。
[详细]
阅读量:26
下载量:19
财富值:免费
1
1
内容摘要:组织结构概述:本部分是公司组织结构图,通过组织结构图阐述了部门之间关系。公司部门职责:本部分分别阐述了公司各部门的部门岗位设置图和主要的职责
[详细]
阅读量:24
下载量:10
财富值:免费
1
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:58
下载量:1
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:本管理办法适用于深圳梅江南投资发展有限公司下属所有直属部门和项目公司的计划和考核管理工作。
[详细]
阅读量:193
下载量:2
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场