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2013年建设工程施工合同全 109P
发布时间:2014/8/5
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绿城集团标准施工工艺工法参考节点(新版) 226P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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绿城品牌管理标准化手册(新版) 117P
发布时间:2014/7/19
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龙湖伴山项目部工程师培训(新版) 44P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/5/31
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北京商品房总包合同-工程管理 92P
发布时间:2014/5/22
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绿城集团景观产品设计管理 113P
发布时间:2014/5/7
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/27
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碧桂园钢材、铝材基础的知识培训 41P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/12
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:由于商品砼坍落度大,在进行地下室底板或顶板翻边部位施工时,振动棒振捣使砼流座到底板,施工人员往往少振或不振捣,导致砼不密实,因此形成渗漏薄弱
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内容摘要:品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程质量
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内容摘要:1.3.本次招标范围为:招标人提供的装饰施工图范围内的全部装饰装修工程及安装工程(包括分包工程的配合、管理),招标人直接发包的内容除外;装修
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。
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内容摘要:对自己的发展负责,关注新产品新技术,基于持续个人学习和提高上升到团队学习,有组织记忆。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:指导深圳区域各一线公司、各项目正确使用区域铝合金部品标准图集,该图集包括标准化铝合金门窗、栏杆、百叶三大部分。
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内容摘要:项目总包范围:根据图纸内容,除发包人指定分包和供货外,全部图纸内容均属于本次承包范围,验收标准暂按毛坯房验收标准执行。
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内容摘要:绿城的评审体系里两个重要的支撑:一个是评审者的基本素质,包括责任心和能力;另外一个是评审整个过程里面的质量把控,是否形成一个非常认真的、可被
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发布时间:2014/3/18
文档标签:注意点,上海龙湖工程部硬质景观,细部处理
内容摘要:在硬质景观营造过程中,对于细部的处理往往能够体现出景观营造的品质感,并且该部分内容也往往是比较容易被忽视的部分。
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内容摘要:设计部:是否反映设计任务书、产品标准、出图深度要求、相关规范及图纸质量;合约部:审查设计成果是否符合项目分项成本概算要求,并编制完成施工图预
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内容摘要:目前,我部采购以“裕丰”钢材为主,若个别规格缺货,则供应需方指定品牌萍钢、韶钢、广钢、马钢、新余钢、北台钢、柳钢、首钢 范围内的钢材,但每批
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内容摘要:第一节 CBD 业态属性第二节 万达北京项目SWOT 分析第三节 万达北京项目对万达集团的战略意义第四节 万达北京项目定位分析第五节 万达北
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