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发布时间:2024/1/12
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发布时间:2021/5/12
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发布时间:2021/4/8
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发布时间:2015/12/29
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房地产项目投资估算及财务分析模型 13P
发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/7
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广西南宁市商业项目财务分析报告 38P
发布时间:2014/8/1
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房地产管理走向何方 3P
发布时间:2014/4/27
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房地产项目投资估算和财务分析模型 13P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/14
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文档标签:企业管理
内容摘要:研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理
华侨城财务报告分析财务决策 25P
发布时间:2014/1/1
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发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/12/9
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博瑞地产计划管理体系探索-57页 57P
发布时间:2013/12/7
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房地产投资项目财务分析 132P
发布时间:2013/8/3
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龙湖集团管理制度汇编(新版) 138P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:基本的财务管理分析概念和工具(毕马威)
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内容摘要:2020房地产各阶段关键点税务处理解析
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内容摘要:广东省茂名项目财务分析及管理措施的主要内容
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内容摘要:房地产项目投资估算及财务分析模型的主要内容
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内容摘要:过与天地源不动产公司的工作沟通,我公司了解到天地源不动产已经对高新国际商务中心进行了细致分析,并且制定出了相应的推广策略案。我公司认为该方案
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内容摘要:土建工程造价包括地下室开挖、商场主体结构、室外三层停车场主体结构、外立面装修、公共部分装修等费用。土建工程造价费用参考当地同等档次的物业造价
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内容摘要:勘察测量费,规划设计费,临时供水供电,场地平整及道路,前期工程小计,建筑安装工程费,基础工程费,土建工程费,安装工程费。
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:根据已完成的《项目市场调查报告》、《项目选址报告》和项目的概念规划方案,由发展部主持并综合协调相关部门客观切实的分析项目投资中的财务、税务以
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内容摘要:华侨城集团成立于1985年11月11日,是隶属于国务院国资管理的大型中央企业之一。
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内容摘要:华侨城,2010年实现营业总收入173.2亿元。同比增长58.1%,归属于股东的净利润30.4亿元。同比增长78.2%,每股收益0.978元
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内容摘要:由于项目开发周期的拖长,房地产投资的机会风险会加大进度时间,是影响管理费用和财务费用高低的一个决定因素(一天一辆奥迪的故事)进度时间,是影响
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内容摘要:财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测,项目策划,投资、成本与费用估算,收入估算与资金筹措等基本资料和数据的基础上,
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内容摘要:1.1.3 计划财务中心 拟定公司财务管理制度 会计核算工作(1) 负责现金银行管理、会计处理、复核
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