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房地产企业精细化管理全案 306P
发布时间:2015/11/7
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“日出海上”销售执行案 32P
发布时间:2005/11/24
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房地产营销经理实战培训教材 49P
发布时间:2007/11/13
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2012年6月中国宏观经济百图 132P
发布时间:2012/11/7
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内容摘要:中国GDP/价格指数/景气调查中国利率/货币政策工具/货币供应/存贷款中国汇率/外汇管理/对外贸易中国采购经理人指数/工业中国消费者信心指数/零售销售中国固定资产投资/房地产/财政收支中国证券市场(股票、债券、期货、基金)
某工程项目质量计划编制 74P
发布时间:2015/11/5
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世纪花园38#公寓楼装饰工程施工组织设计 126P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目经理和技术、安全管理班子及劳动力、机械进场计划…………7四.施工工序组织及分项施工工艺…………………………………………. 101.施工工序组织…………………………………………………. ….112.各项施工技术措施及质量标准……………………………………..12 木地板地面工程…………………………………………………12 地面砖铺贴…………………………………………………………14 墙面贴瓷砖工程……………………………………………………17 卫生间地面及墙面防水工程………………………………………22 轻钢龙骨防水石膏板吊顶………………………………………25 轻钢龙骨隔墙工程…………………….…………………………...28 乳胶漆工程………………………………………………………31 成品门窗、扇安装工程……………………………………………33 窗帘盒工程…………………………………………………..……36 给排水施工方案…………………………………………………37 电气安装工程……………………………………………………44五.材料及半成品采购、供应及保护措施…….……………………………..49六.工程总体施工进度计划…………………………………………………50七.文件资料管理措施………………………………………………………52八.售后服务……………………………………………………………….54九.与其他施工单位的协调配合…………………………………….56十.安全、文明施工与环保措施…………………………………………….61十一.施工用电安全组织设计……………………………………………72十二、施工安全应急预案………………………………………………………… 85十三、企业资质及同类项目施工业绩…………………………………………… 93
成都戛纳滨江项目工程管理规划 50P
发布时间:2015/11/16
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合富辉煌2013年8月份郑州楼市月报 106P
发布时间:2013/11/7
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世家机构成都旭阳项目营销策略报告 129P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/11/7
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新型房地产战略成本管理 60P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,新型房地产战略成本管理
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,曾任集团工程管理中心和采购中心经理
房地产战略成本管理培训教程 60P
发布时间:2015/10/20
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文档标签:房地产战略成本管理培训教程,营销策略
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,曾任集团工程管理中心和采购中心经理
四川成都别墅市场分析年报 41P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2015/3/26
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地产项目成本控制总结 31P
发布时间:2012/12/16
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内容摘要:根据总经理及相关高层领导意见,召开企业办公会议和其他有关会议,做好会议记录,撰写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施
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内容摘要:对于优先定房客户:采取一房一价方式,预定某个房号只公布该房号的价格,价格的公布由现场经理或主管严格控制。一旦有客户要定房,销售人员须请示经理
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内容摘要:开发策划部下设三室一中心,分别为开发策划室、项目策划室、市场研究室和信息中心。市场研究室和信息中心为开发策划部直属部门。由总监直接领导与开发
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发布时间:2012/11/7
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内容摘要:中国GDP/价格指数/景气调查中国利率/货币政策工具/货币供应/存贷款中国汇率/外汇管理/对外贸易中国采购经理人指数/工业中国消费者信心指数
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内容摘要:公司所属的工程项目均应编制质量计划,其编制工作由项目经理或项目技术负责人选派能胜任的人员在进入施工现场半个月内完成。
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,装饰工程,世纪花园38#公寓楼
内容摘要:一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目
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内容摘要:岗位工作流程类一、工程部经理岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图采购控制管理流程类三、施工单位招标作
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内容摘要:9月1日,中国物流与采购联合会、国家统计局发布8月PMI数据,数据回升至51.0%,比上月大幅回升0.7%。制造业采购经理指数(PMI)被称
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内容摘要:在中央政府宽松政策的大力支持下,GDP、工业增加值增长以及发电量数据都显示出乐观的状态。同时,全国制造业采购经理指数(PMI)已连续四月在临
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内容摘要:25日发布的2月中国汇丰制造业采购经理人指数(PMI)初值升至50.1,不仅高于预期值49.5,而且高于1月终值49.7,达到4个月高位。
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内容摘要:中国制造业采购经理指数(PMI)为50.2%,比上月微升0.1 个百分点,高于临界点,制造业小幅扩张。分企业规模看,大型企业PMI 为50.
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内容摘要:中国物流与采购联合会、国家统计局服务业调查中心发布的数据显示,9 月中国制造业采购经理指数(PMI)为51.1%,与上月持平。三季度制造业P
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内容摘要:中国物流与采购联合会、国家统计局服务业调查中心发布的数据显示,9 月中国制造业采购经理指数(PMI)为51.1%,与上月持平。三季度制造业P
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内容摘要:中国物流与采购联合会、国家统计局服务业调查中心10月1日发布,2013年9月制造业采购经理人指数(PMI)为51.1%,环比上升0.1%,中
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内容摘要:国家统计局、中国物流与采购联合会11月1日发布的报告显示,10月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.8%,虽比上月回落0.3个百分点
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内容摘要:中国物流与采购联合会、国家统计局服务业调查中心发布的数据显示,9月中国制造业采购经理指数(PMI)为51.1%,与上月持平。三季度制造业PM
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,新型房地产战略成本管理
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作
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发布时间:2015/10/20
文档标签:房地产战略成本管理培训教程,营销策略
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作
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内容摘要:中国制造业采购经理指数(PMI)为50.3%,比上月回升1.3个百分点,略高于扩张与收缩的临界点50%
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内容摘要:宏观经济:2014年11月,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.3%,比上月回落0.5个百分点,但继续高于临界点,表明我国制造业总体上仍
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内容摘要:《项目目标成本(土地版)》由公司PMO会审,总经理最终审定。如不能满足拿地成本要求,由总经理给定一个成本限值,造价采购部和研发部按此限值去重
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