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发布时间:2014/6/15
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恒大地产集团营销策划管理制度-销售管理 128P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/5/31
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专业市场商务运营管理培训 46P
发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/5/22
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敏捷地产集团-春节晚会策划方案 51P
发布时间:2014/5/17
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2013年某大公司-工程管理策划书 103P
发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/4/24
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发布时间:2014/4/16
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商业地产策划教材-184页 185P
发布时间:2014/3/24
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龙湖集团管理制度汇编2008-138页 138P
发布时间:2014/3/23
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九龙仓无锡公司工程质量控制的策划 33P
发布时间:2014/3/23
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中海南环路南国际社区项目工程管理策划 108P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对展销会的全过程进行控制,确保展销会的顺利进行,展示公司形象,促进楼盘的销售工作。适用于展销会工作的全过程。策划部负责展销会的布展、参展、销售及撤展工作。
发布时间:2014/3/3
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标。
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在。
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内容摘要:业主提户型配置具体需求,业主请第三方策划公司做产品调研策划,业主提大致需求,设计院兼策划和设计。
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内容摘要:活劢策划是房地产行业为提高市场占有率戒提升品牌影响力等目癿,有计划,有步骤癿组织多人参不癿社会行劢,通帯需要多方公司通力合作完成。
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内容摘要:三明国际营销集团属下广州三力量行物业服务有限公司是一家专业从事SHOPPING MALL、现代购物中心、专业市场、酒店式公寓、商务写字楼、高
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内容摘要:外贸活跃则城市开放性强;大批相关从业人士将具备良好的财富积累;积累起大量外籍人士异国居住、办公的需求。
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内容摘要:营销部提供市场/竞争分析报告、项目定位报告,设计部提供项目设计、工程预算资料,最终营销部收集历史销售数据、参考公司整合营销策划方案,营销部拟
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内容摘要:通过年会表彰、抽奖等活劢,激励士气,振奋精神。通过年会主题癿引导,让员工明确价值观,树立梦想,为实现集团公司癿伟大使命而更加努力。
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内容摘要:提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。
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内容摘要:金碧湖畔首次开盘,派头不小。其一,请著名公司全案策划,同时邀请各界名流作贺词。其二,邀请书法大师和国际影星出台表演。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:组建高素质的管理团队,让每个员工熟悉掌握公司制度ISO9000程序及工作流程,建立项目制框架下的业务流程及程序文件。
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内容摘要:零售商从建筑规划开始介入; 纯商业经营管理公司是房地产项目分包的一个环节;物业管理与商业管理; 零售商的边际利润要能从楼盘或商铺销售中得到回
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内容摘要:项目开发工作,负责寻找潜在开发项目机会,协调公司各部门及外部专业公司,编写项目可行性研究及项目策划方案,参与产品定位。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:项目工程管理,策划,中海南环路南国际社区
内容摘要:为保证公司整体销售目标的完成,中海国际社区全盘考虑工程工作的进展与开发速度并制定工程管理目标。
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内容摘要:现场拟设立商管公司装修管理协调办公室,办公室由工程部、物业部共同组成。主要负责商户进场装修手续办理及项目公司、总包单位、室内精装修单位、主力
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,qd-16-19展销会,工作
内容摘要:对展销会的全过程进行控制,确保展销会的顺利进行,展示公司形象,促进楼盘的销售工作。适用于展销会工作的全过程。策划部负责展销会的布展、参展、销
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内容摘要:沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度
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