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发布时间:2014/3/6
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长春北城湾项目营销策略 48P
发布时间:2014/3/5
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发布时间:2014/3/4
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/22
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防城港市红林海湾项目营销策略报告 70P
发布时间:2014/2/19
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信和众联营销经理操盘手册2010 108P
发布时间:2014/2/18
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房地产市场研究刊2011年 46P
发布时间:2014/1/24
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内容摘要:1. 政策走势 — 各方博弈 由“堵”到“疏”势在必行 限贷:购房成本增加 微调尚存空间 限购:扩容阻力重重 博弈或将持续 限价:直指房价目标 有悖市场均衡 保障房:跃进减速定局 制度瓶颈待破 未来:方向性调整难现 行政性干预仍存2. 标杆房企 — 成长分化 因势利导适者生存 城市布局决定房企生存环境 产品定位主导房企销售表现 营销策略反映房企应对能力3. 土地市场 — 交投趋冷 量缩价滞下行定局 交投分化 宅地平淡商办活跃 利空预期强烈 供应萎缩成交下降 出让金整体下滑 商办用地成
长沙总部基地营销策划案 98P
发布时间:2014/1/23
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内容摘要:1用地性质混乱,城市风貌丌整。2缺少有组织的交通觃划,区域内道路多以自然发展的形式形成。3片区内城中村建筑凌乱,整体形象丌佳,问题较多,急需
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内容摘要:2010年9月29日,新国五条出台,加大了楼市调控,从正面影响购买效果。(房价过高、上涨过快、供应紧张的城市,要在一定时间内限定居民家庭购房
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内容摘要:剩余房源中,单体商铺的比例高达70%。虽然,楚雄未来5年规划中,福龙苑所在的福塔片区将成为楚雄东中心,但是从消费者角度出发,福塔片区毕竟属于
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:整体形象偏尊贵,大气,但是有细节也没有完全到位,但是目前我们的产品以单身公寓与80平的2房为主,目标客群年龄偏年轻,因此可对整体形象进行调整
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内容摘要:在Brillia品牌建立之后,东京建物明确了增加产品价值中“品牌价值”所占比例的策略。因此,在销售策略方面,东京建物也做出了调整,不再以追求
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内容摘要:异议一般有三大功能:1.异议表明客户对你和你的产品感兴趣;2.我们可以通过异议来了解客户隐藏在内心深层的需求和问题,从而调整我们的销售策略和
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内容摘要:2012年国家对房地产政策一是完善,二是调整,三是继续整顿,国家将进一步理顺房地产政策,纠偏改错,使其房地产业健康发展。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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发布时间:2014/1/24
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内容摘要:1. 政策走势 — 各方博弈 由“堵”到“疏”势在必行 限贷:购房成本增加 微调尚存空间 限购:扩容阻力重重
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内容摘要:政策调整:房地产调控和货币紧缩政策将会打压抑制部分购房需求,影响全国市场大势。
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