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地产公司新员工培训之员工手册教程 62P
发布时间:2014/5/8
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万科地产成本核算指导 14P
发布时间:2014/5/7
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房地产规范化设计管理体系建立培训 87P
发布时间:2014/5/7
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/11
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/3/4
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2010年南京万科产品批评手册 75P
发布时间:2014/2/16
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发布时间:2014/1/14
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内容摘要:上2高档当地平均房价140%以上3中档当地平均房价80-140%4低档当地平均房价80%以下联排:90~110独栋:120~130序号项目1新地区公司首个项目2其他项目序号1234序号12345物业类型档次铝型材表面处理玻璃小五金限额(地上单方,元/m2)超高可选用氟碳喷涂双层中空,可按需要选用单面LOW-E进口“诺托”等高档粉末喷涂双层中空香港“坚朗”或杨氏“立兴”等合资品牌中档表面粉末喷涂。单层或双层玻璃南海“合和”或其他低档国产品牌等≤140低档塑钢型材单层玻璃普通品牌≤80超高可选用氟碳喷涂,或采用复合材料如木包铝双层中空,可按需要选用单面LOW-E进口“诺托”等≤350中、高档粉末喷涂双层中空香港“坚朗”或杨氏“立兴”等合资品牌≤200限额参考意见一
房地产销售前期准备工作部署 59P
发布时间:2013/12/17
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由设计而实现溢价的经典案例 32P
发布时间:2013/12/13
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万科集团公司产品批评手册_部分2 74P
发布时间:2013/12/11
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万科集团公司产品批评手册_部分1 74P
发布时间:2013/12/11
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/4
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联排别墅产品专题研究(成全机构) 43P
发布时间:2013/12/4
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墅无止境·豪宅设计研究系列 34P
发布时间:2013/10/27
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长江中下游地区小户型专题研究 158P
发布时间:2013/10/26
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋
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内容摘要:选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,
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内容摘要:万科悦府是重庆万科在金开大道上倾力打造的美式大宅,是重庆万科2010年压轴登场的重量级产品。别墅汲取了美国建筑大师赖特的建筑理念和女性景观设
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内容摘要:小区东依潮白河畔,坐拥3660公顷国家级森林公园,毗邻奥运会水上项目场馆--奥林匹克水上公园,东南侧为乡村高尔夫,紧邻顺义新城行政中心。项目
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。
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内容摘要:销售不是房地产唯一需要的营销活动,销售只是营销的缩影,在楼盘销售之前房地产公司还需要决定目标市场、定位策略、规划设计产品以及促销宣传。
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内容摘要:规划将住宅产品按物业价值高低分南北地块排布,将高等物业集中在一起,形成独立区域,在规划上提升了产品的档次。单
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分推进、改进、禁止三类。
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分推进、改进、禁止三类。
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内容摘要:比如说,10万元钱投资于房地产可获得利润20万,投资于股票市场可获得利润15万,如果把这10万元钱投资于房地产,那么可以从股票市场得到15万
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内容摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。本手册重点关注产品本身,客服、营销服务类缺陷
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内容摘要:又称TOWNHOUSE,有天有地,每户独门独院,设有1至2个车位,还有地下室。它是由几幢小于三层的单户别墅并联组成的联排或住宅,一排二至四层
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内容摘要:加大进深,提高局部容积率灵活运用三段式设计,设计内庭院解决进深加大以后的采光问题,并提高室内空间的趣味性设计地下室与露台等“赠送面积”及“可
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内容摘要:获取江中下游地区优秀小户型产品户型信息分析小户型设计的一般特征掌握小户型产品的竞争环境
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