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从客户到产品--万科产品库的构建 89P
发布时间:2013/12/3
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发布时间:2013/11/14
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发布时间:2013/11/10
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:万达集团商业地产新项目,市场研究
内容摘要:万达营销推广核心思路: 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 成功经验,树立万达广场就是城市中心的产品形象 成功经验,树立万达广场就是城市中心的产品形象 。根据市场竞争状 况,发布产品和促 况,发布产品和促 销信息,吸引更多客户
发布时间:2013/11/7
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2013年11月15日杭州龙湖营销分享 133P
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/4
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文档标签:新乡诚城常青藤营销报告,营销策略
内容摘要:目标要求:从7月底入驻售房部, 8月售房部开放,按9月中旬开盘倒推,一批次推售房源的蓄客期仅1个月即开盘,这就需要在短时间内释放产品信息,直效性的渗透目标客群,建立有效的营销渠道,点对点直击目标客户。
发布时间:2013/10/31
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2011年7月3日重庆协信城品牌推广提案 125P
发布时间:2013/10/30
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发布时间:2013/10/29
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深圳万科华府二期别墅详细核心价值 51P
发布时间:2013/10/26
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由设计而实现溢价的经典案例 32P
发布时间:2013/10/26
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/14
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内容摘要:G3和T1的产品差异在于:前者至少一梯7,后者最多一梯六;前者可以没有入户花园,后者必须有入户花园;前者必须具备餐厨打开界面,后者可以不作要
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:近三年中高端市场的销售数据显示,高性价比,总价不高的小户型投资公寓较为受青睐;另外以140-160㎡,总房款控制在200-350万的改善性产
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内容摘要:另外根据市场调查的结果,强化卓越凯悦国际为“纯正星级写字楼”的形象,打压公寓产品和其他商住两用的写字楼产品,与他们形成有效区隔,占领市场制高
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内容摘要:丽景公寓总计包括10幢高层公寓(708户)。户型以90方为主(占比约73%),除7、8、9号楼为128方三房产品外,其他7幢均为90方三房。
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发布时间:2013/11/7
文档标签:万达集团商业地产新项目,市场研究
内容摘要:万达营销推广核心思路: 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重
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内容摘要:7-8月:清凉一夏购房节—周周豪礼,纳凉晚会,七夕情人节活动、客户答谢会;10月:月星万人相亲会;11月:公寓产品推介会暨手绘DIY,奔驰品
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内容摘要:竞品多:区域内已拥有金地、保利、宝业等大牌房企入驻,别墅供应量巨大,待售别墅类产品消化周期预计长达7-8年!
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发布时间:2013/11/4
文档标签:新乡诚城常青藤营销报告,营销策略
内容摘要:目标要求:从7月底入驻售房部, 8月售房部开放,按9月中旬开盘倒推,一批次推售房源的蓄客期仅1个月即开盘,这就需要在短时间内释放产品信息,直
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:本案中公寓部分产品作为中心物业在已经具备先天的优质地段质素的情况下,更需进一步通过俏销与快销获取最大化开发回报,为商业招商与运营提供资金支持
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:华府二期首批推售单位为别墅单位,别墅产品由9栋6套联排别墅,和6,7,8栋21套合院别墅组成。
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内容摘要:容积率1.5 占地12.5万平方米,建面18万平方米,产品包括双拼别墅,7+1电梯洋房、14层大平层公寓、6层电梯洋房和14层小高层五种产品
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内容摘要:通过目标分解,全年销售1200-1400套以完成7亿销售任务,在33%解筹率下需认筹客户3600-4200批,在20%认筹率下需电访客户约2
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内容摘要:一期房源售罄,压力得以缓解,稍后推广节奏进入下降期(7月份)直至滨河主题区全面完工开放(8月份),再次将大众注意力吸引,为二期的开盘造势。整
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