【成本部】成本部相关房地产资料

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重庆龙湖成本管理实施细则-30页 30P

发布时间：2014/2/27 阅读量：80 下载量：12 财富值：免费

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房地产前期策划的理论与实践(山传海 128P

发布时间：2014/2/26 阅读量：100 下载量：10 财富值：免费

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GFI-CB-14成本信息系统管理制度 9P

发布时间：2014/2/24 阅读量：51 下载量：4 财富值：免费

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03目标成本测算(总结)模板 11P

发布时间：2014/2/21 阅读量：79 下载量：1 财富值：免费

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GFI-CB-16部门行政管理制度 5P

发布时间：2014/2/21 阅读量：59 下载量：5 财富值：免费

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管字2012第005号集团总部采购管理制度 10P

发布时间：2014/2/20 阅读量：58 下载量：6 财富值：免费

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金地集团项目招标文件主体总包招标工作的准备与实施 1P

发布时间：2014/2/20 阅读量：47 下载量：5 财富值：免费

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GFI-CB-3深圳地产成本部职能定位表 1P

发布时间：2014/2/20 阅读量：159 下载量：5 财富值：免费

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GFI-CB-1成本部质量目标及测评方法 1P

发布时间：2014/2/20 阅读量：55 下载量：6 财富值：免费

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2014年01月04日荣创置业顾问培训手册全 59P

发布时间：2014/2/10 阅读量：58 下载量：8 财富值：免费

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深圳华侨城关于吸收合并全资子公司酒店集团有限公司的提案 7P

发布时间：2014/1/21 阅读量：123 下载量：9 财富值：免费

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万达集团项目经营策划书编制提纲 5P

发布时间：2014/1/17 阅读量：128 下载量：11 财富值：免费

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中海地产成本控制体系建立与实施 4P

发布时间：2014/1/14 阅读量：50 下载量：2 财富值：免费

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龙湖地产精装修项目分析2011年_部分9 2P

发布时间：2014/1/13 阅读量：89 下载量：16 财富值：免费

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龙湖地产精装修项目分析2011年_部分8 34P

发布时间：2014/1/13 阅读量：67 下载量：18 财富值：免费

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龙湖地产精装修项目分析2011年_部分7 34P

发布时间：2014/1/13 阅读量：35 下载量：13 财富值：免费

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龙湖地产精装修项目分析2011年_部分6 34P

发布时间：2014/1/13 阅读量：50 下载量：14 财富值：免费

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龙湖地产精装修项目分析2011年_部分5 34P

发布时间：2014/1/13 阅读量：41 下载量：13 财富值：免费

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龙湖地产精装修项目分析2011年_部分4 34P

发布时间：2014/1/13 阅读量：48 下载量：14 财富值：免费

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龙湖地产精装修项目分析2011年_部分3 34P

发布时间：2014/1/13 阅读量：46 下载量：14 财富值：免费

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龙湖地产精装修项目分析2011年_部分2 34P

发布时间：2014/1/13 阅读量：52 下载量：16 财富值：免费

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龙湖地产精装修项目分析2011年_部分1 34P

发布时间：2014/1/13 阅读量：45 下载量：17 财富值：免费

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龙湖地产成本管理与控制2012年 349P

发布时间：2014/1/13 阅读量：42 下载量：16 财富值：免费

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龙湖地产成本管理与控制2011年 350P

发布时间：2014/1/13 阅读量：19 下载量：9 财富值：免费

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龙湖地产成本管理学习总结 16P

发布时间：2014/1/13 阅读量：199 下载量：7 财富值：免费

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龙湖地产成本管理实施细则含附件2008年 30P

发布时间：2014/1/13 阅读量：63 下载量：8 财富值：免费

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金地集团内部控制规范实施工作方案风控信息 4P

发布时间：2013/12/29 阅读量：188 下载量：8 财富值：免费

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金地集团成本部部门信息资料和资产管理制度成本信息 12P

发布时间：2013/12/29 阅读量：51 下载量：10 财富值：免费

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金地集团成本部部门目标和职能职责成本企管 3P

发布时间：2013/12/29 阅读量：61 下载量：11 财富值：免费

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金地集团成本部部门绩效评估反馈细则成本企管 3P

发布时间：2013/12/29 阅读量：88 下载量：11 财富值：免费

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30P

重庆龙湖成本管理实施细则-30页

发布时间：2014/2/27 文档标签：实施细则,成本管理,重庆龙湖

内容摘要：根据发展部提供的土地信息,由总经理主持,公司PMO成员参加,确定拟取得地块的项目定位含拟售价格及项目成本设定等。 [详细]

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128P

房地产前期策划的理论与实践(山传海

发布时间：2014/2/26 文档标签：企业管理,前期策划

内容摘要：成本利润率财务内部收率FIRR投资利润率财务净现值FNPV资本金利润率动态投资回收期Pb [详细]

阅读量：100 下载量：10 财富值：免费

GFI-CB-14成本信息系统管理制度

发布时间：2014/2/24 文档标签：系统管理,成本信息,制度

内容摘要：为了配合成本信息系统的广泛应用,保证数据准确,真实,并明确部门员工的信息提供及职责。 [详细]

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11P

03目标成本测算(总结)模板

发布时间：2014/2/21 文档标签：成本,测算,模板,目标

内容摘要：带色彩部分为在集团设定的“成本测算汇总费项”模板下增加的费项。地区公司可以增加次级费项,但不要随意改动已设置好的科目和费项。 [详细]

阅读量：79 下载量：1 财富值：免费

GFI-CB-16部门行政管理制度

发布时间：2014/2/21 文档标签：部门行政,管理制度

内容摘要：为了规范深圳地产成本部行政管理工作,保证政令实施的力度。为新员工提供部门日常行政管理工作指引. [详细]

阅读量：59 下载量：5 财富值：免费

10P

管字2012第005号集团总部采购管理制度

发布时间：2014/2/20 文档标签：集团总部,制度,采购管理

内容摘要：为加强集团系统内部采购管理,规范采购申报程序,统一验收标准,严格控制成本,严明采购纪律,特制订本制度。 [详细]

阅读量：58 下载量：6 财富值：免费

金地集团项目招标文件主体总包招标工作的准备与

发布时间：2014/2/20 文档标签：实施,总包招标工作的准备,金地集团项目招标文件主体

内容摘要：主体总包招标工作的准备与实施,,成本部会同工程部利用一个多月时间的起草、讨论、修改招标文件,同时组织考察了大量主体施工单位。 [详细]

阅读量：47 下载量：5 财富值：免费

GFI-CB-3深圳地产成本部职能定位表

发布时间：2014/2/20 文档标签：定位表,深圳地产,成本部职能

内容摘要：深圳地产公司开发项目的全过程全方位成本控制各阶段成本报告及施工阶段成本月报上报集团成本管理部。 [详细]

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GFI-CB-1成本部质量目标及测评方法

发布时间：2014/2/20 文档标签：成本部,测评方法,质量目标

内容摘要：工程成本总目标控制成功率100% ,项目建安总成本控制在经总裁审批后的建安总成本目标内。按财务要求时间完成项目结算后一个月内统计。 [详细]

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59P

2014年01月04日荣创置业顾问培训手册全

发布时间：2014/2/10 文档标签：企业管理,系统培训

内容摘要：设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要 [详细]

阅读量：58 下载量：8 财富值：免费

深圳华侨城关于吸收合并全资子公司酒店集团有限

发布时间：2014/1/21 文档标签：企业管理

内容摘要：2009年11月,公司完成重大资产重组。2010年1月,公司第五届董事会第一次会议审议通过《关于公司组织架构设置的议案》,设立了欢乐谷事业部 [详细]

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万达集团项目经营策划书编制提纲

发布时间：2014/1/17 文档标签：企业管理,万达集团

内容摘要：物业分公司成本管理必须遵循目标成本、动态控制的原则,将成本目标纳入目标管理责任制,按照分层管理、权责结合、责任到人的原则,落实各部门的成本管 [详细]

阅读量：128 下载量：11 财富值：免费

中海地产成本控制体系建立与实施

发布时间：2014/1/14 文档标签：企业管理

内容摘要：研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3 [详细]

阅读量：50 下载量：2 财富值：免费