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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
发布时间:2012/11/26
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达观机构长沙人瑞·潇湘国际整合推广策划案 100P
发布时间:2010/11/17
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发布时间:2012/11/4
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发布时间:2015/2/18
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞争惨烈,产品开发经营的风险加大等趋势的出现,促使一些开发商实施向二三线城市发展的战略转移计划。
杭州东方文化园步行街项目整体策略报告 116P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:杭州东方文化园步行街,营销策略
内容摘要:上月我司提交东方文化园项目的整体策略提案,经双方沟通商议结果,我们在原策略提案内容基础上对内容做了修改调整、增加。并最终形成本份《东方文化园项目策略报告》,内容包括定位与规划、价格策略和项目营销推广。鉴于项目销售前期进度比较缓慢和时间方面的紧迫,我们希望双方尽早能对主要策略作出确认,以便销售相关工作的正式执行。
青岛洛阳路12号项目可行性方案- 74P
发布时间:2015/10/20
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文档标签:推广文案,青岛洛阳路12号项目
内容摘要:本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目的成本、销售额、利润、税费等进行了详细的分析,最终通过还款计划分析、盈亏平衡点分析和敏感度分析得出以下结论:本项目内部收益率正常,价格性能比较优,各经济指标显示尽管项目投入较大,但回收资金能力较强,操作空间大,风险较低;有较强的贷款偿还和本身平衡能力,具有较强的抗风险能力。
发布时间:2012/8/8
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/9/15
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北海酒店项目前期发展方案 143P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2013/8/12
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万科年度暖场活动方案 12P
发布时间:2015/8/17
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武汉华商恒地沌口总部项目前期策划 70P
发布时间:2015/8/4
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内容摘要:很荣幸有机会参与沌口总部基地项目的定位策划投标工作。做为多年从事房地产策划代理的专业顾问公司,我们有信心在贵公司的通力合作下,出色的完成本项目的策划定位工作。
发布时间:2015/8/1
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内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞争惨烈,产品开发经营的风险加大等趋势的出现,促使一些开发商实施向二三线城市发展的战略转移计划。
中集成都项目商业用地定位及营销策划总纲 155P
发布时间:2013/4/30
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内容摘要:项目拿地成本较高,决定了项目未来的定价势必趋高本案占地面积较小,且由于日照间距系数问题,故提高了规划设计的要求。
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:水源保护限制:水源保护地相关条例一定程度限制了水上旅游开发。•建设用地碎片化:大量基本农田及起伏变化的地形造成用地碎片化。
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内容摘要:精准定位,震撼表现塑就潇湘国际长沙出众形象低成本,高成效造就潇湘国际高价入市多渠道,高技巧成就潇湘国际持续热销
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发布时间:2012/11/4
文档标签:活动策划,上海西子国际形象定位与传播主题策略
内容摘要:上海的服务业在城市中心高起的房价、租金水平和生活成本的压力下,开始向外围转移,最明显的例证有昆山花桥国际商务城。
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内容摘要:现场售楼处:以靠近小区主入口处会所作为售楼处,方便客户到达,并可满足整个销售期使用
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内容摘要:在城市扩大到周边地区到中心交通成本过高或市中心生活成本过高的时候,会自然的在周边形成城市副中心。
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内容摘要:针对亿邦集团云南个旧老阳山地块项目,我司专案小组对本案及个旧市场进行了实地考察和22个重 点项目的走访,并对当地置业者以及业内人士进行 较为
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发布时间:2015/10/16
文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在
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发布时间:2015/10/14
文档标签:杭州东方文化园步行街,营销策略
内容摘要:上月我司提交东方文化园项目的整体策略提案,经双方沟通商议结果,我们在原策略提案内容基础上对内容做了修改调整、增加。并最终形成本份《东方文化园
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发布时间:2015/10/20
文档标签:推广文案,青岛洛阳路12号项目
内容摘要:本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目
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内容摘要:综观之下,目前在售项目主要集中在北端,环境好、湖景佳,配套较成熟,而已出让土地多数容积率不高,加上土地成本高企,未来该板块必然将是高端豪宅集
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内容摘要:综观之下,目前在售项目主要集中在北端,环境好、湖景佳,配套较成熟,而已出让土地多数容积率不高,加上土地成本高企,未来该板块必然将是高端豪宅集
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内容摘要:综观之下,目前在售项目主要集中在北端,环境好、湖景佳,配套较成熟,而已出让土地多数容积率不高,加上土地成本高企,未来该板块必然将是高端豪宅集
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内容摘要:报告形成:结合项目地块所处区域环境,我司对调查所获取的73家酒店宾馆信息资料进行整理、分析、研究,集中精力于三星级以上的17家酒店宾馆,最终
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内容摘要:通过前一阶段市场调研,根据调研的主要内容,包括消费者市场调研,商业商家调研,以及项目座谈的相关内容结论,最后形成本方案。本方案主要围绕项目的
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内容摘要:就目前房地产市场情况来看,针对不同项目的定位、调性、客户人群,结合节日性营销运用不同主题的小型活动的推广方式深受欢迎。既周期长又主题性强、既
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发布时间:2015/8/4
文档标签:前期策划,华商恒地沌口总部项目,营销策略,武汉
内容摘要:很荣幸有机会参与沌口总部基地项目的定位策划投标工作。做为多年从事房地产策划代理的专业顾问公司,我们有信心在贵公司的通力合作下,出色的完成本项
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发布时间:2015/8/1
文档标签:中锐佳城国际大厦项目,产品定位,江苏无锡,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在
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内容摘要:板块内项目容积率普遍在2.5左右,建筑形式以小高层与高层的结合为主。特别是18曾高层(从建筑成本考虑)两梯四户未板块主流建筑形式。综合分析项
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