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发布时间:2014/6/22
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房地产设计阶段成本管控-企业管理 80P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/3/24
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万科集团成本控制管理流程--- 243P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:提高设计阶段的成本意识,提供在设计阶段进行成本管理的基本手段。概念设计、实施方案设计、施工图设计三个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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2012年武汉金银湖片区别墅概况 20P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/12
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发布时间:2014/1/10
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文档标签:物业管理,湖北腾宇汽车综合产业园
内容摘要:本方案是根据湖北腾宇汽车综合产业园的相关资料和我公司现场勘踏采集的相关数据,结合现场项目物业服务管理的实际需求所编写的;该方案中对物业服务管理中的操作程序、操作方法以及力求达到的效果与目标均作了具体的描述,在今后的物业服务管理与具体实施中还有更细化的步骤和规范管理程序.标准。本方案的费率计算中可能存在不精准的地方,可根据汽车综合产业园的物业服务项目所需标准和商户入驻的具体情况,经双方协商作适当的调整,既满足物业服务管理费用的支出需要,又能为产业园降低营运成本,达到双赢的最佳效果。
发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/12/12
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文档标签:物业管理,湖北腾宇汽车综合产业园
内容摘要:本方案是根据湖北腾宇汽车综合产业园的相关资料和我公司现场勘踏采集的相关数据,结合现场项目物业服务管理的实际需求所编写的;该方案中对物业服务管理中的操作程序、操作方法以及力求达到的效果与目标均作了具体的描述,在今后的物业服务管理与具体实施中还有更细化的步骤和规范管理程序.标准。本方案的费率计算中可能存在不精准的地方,可根据汽车综合产业园的物业服务项目所需标准和商户入驻的具体情况,经双方协商作适当的调整,既满足物业服务管理费用的支出需要,又能为产业园降低营运成本,达到双赢的最佳效果。
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/10/14
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:设计前期之事:多方案强排是决策、市场及成,本测算的基础。
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内容摘要:总则,项目概况、项目组织架构、分判采购方案策划 、成本管理策划、设计管理策划。
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内容摘要:适用于项目方案设计完成后,在项目可行性研究阶段确定的预控成本目标的基础上,确定项目正式目标成本。
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内容摘要:建筑方案一经确定,结构成本基本就确定了。结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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发布时间:2014/3/18
文档标签:设计阶段,成本管理,融汇地产成本采购制度
内容摘要:提高设计阶段的成本意识,提供在设计阶段进行成本管理的基本手段。概念设计、实施方案设计、施工图设计三个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五
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内容摘要:• 针对区域特点和长三角地区的产业布局和发展动态,集中区应承接哪些国家战略支持转移产业?• 集中区的主导产业将怎样带
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内容摘要:• 针对区域特点和长三角地区的产业布局和发展动态,集中区应承接哪些国家战略支持转移产业?• 集中区的主导产业将怎样带
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内容摘要:合理控制开发节奏、追求高收益水准下的高投资回报。本别墅用地的土地成本较低,地块在中央别墅区最好,有条件做成北京的顶端项目。为发挥别墅用地的稀
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内容摘要:PSFPSF407 销售房产更名审批表PSF408 销控日志PSF409 销售情况周报表PSF410 销售情况月报表PSF411 销售提成方
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发布时间:2014/1/10
文档标签:物业管理,湖北腾宇汽车综合产业园
内容摘要:本方案是根据湖北腾宇汽车综合产业园的相关资料和我公司现场勘踏采集的相关数据,结合现场项目物业服务管理的实际需求所编写的;该方案中对物业服务管
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013/12/12
文档标签:物业管理,湖北腾宇汽车综合产业园
内容摘要:本方案是根据湖北腾宇汽车综合产业园的相关资料和我公司现场勘踏采集的相关数据,结合现场项目物业服务管理的实际需求所编写的;该方案中对物业服务管
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内容摘要:龙湖绩效管理重在“管理”而非“考核”。龙湖通过严谨的工作流程促进实现绩效的目的,并认为过度量化目标可能会导致偏离管理初衷,如:如果给投资发展
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