内容摘要：车牌识别技术的主要目标就是够将汽车牌照从复杂背景中自动提取并识别出来。通过车牌提取、图像预处理、特征提取、车牌字符识别等技术,识别车辆牌号、颜色等信息。

内容摘要：编制原则⑴严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。⑵遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工等各方面的工程目标。⑶在认真、全面理解招标文件和施工图的基础上,结合现场交通、地质、管线等情况,应用新技术成果,使施工组织设计具有技术先进可行、方案可靠、经济合理的特点。⑷充分研究现场施工环境,妥善处理施工组织和周边接口问题,使施工对周边环境的影响最小化。⑸施工方案突出重点难点工程,常规施工内容简要叙述,复杂工程的施工方案和施工工艺,力求做多方案论证优化。

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：一、工程概况……………………………………………………………………1 1、工程说明……………………………………………………………………1 2、现场施工平面布置图及临时水、电平面布置图…………………………2二、施工组织方案………………………………………………………………3(一)、分项施工技术方案………………………………………………………3(二)、施工准备工作……………………………………………………………19(三)、主要施工机械设备表……………………………………………………21(四)、项目管理班子成员配备表………………………………………………22(五)、施工队组成及拟定人员出工计划………………………………………22(六)、确保品质管制的技术组织措施…………………………………………24(七)、确保工程施工安全卫生的技术组织措施………………………………31

内容摘要：本施工组织设计为我公司对恩施自冶州国税局综合办公楼工程投标施工组织设计,是根据现场实际情况及充分理解招标文件和设计图纸的基础上编制的,也是我公司为优质、高速、安全、文明、低耗建设本工程,全面实现招标文件和设计图纸提出的各项要求所作出的慎重承诺。

内容摘要：甘肃省建筑勘察设计院提供“甘肃省新闻出版局培训中心综合楼” ,施工图及其标准图集。2.该工程图纸会审纪要及工程预算书。3.国家现行的有关方针、政策、规范、规程、标准和预算定额及劳动定额等。4.该工程工期、质量和成本控制目标。5.建设部推广的十项新技术、新工艺。6.我司现有的技术力量、设备资源。

内容摘要：本文出现的“施工图”为最终的提供施工的图纸的标准要求。为在有限的设计周期内充分保证图纸质量,与总包招标影响不大的图纸可允许稍后出图(在清单中已标注),但必须遵照招投标的总体计划的时间节点出图。

内容摘要：排砖:1)按设计图纸及结构实际尺寸进行外檐排砖设计,弹控制线,凡阴阳角部位必须采用整砖。2)不允许出现小于1/2砖,窗间墙、阴阳角处要做到一致对称。(参看效果图)

内容摘要：国产标准设备原价 国产标准设备是指按照主管部门颁布的标准图纸和技术要求,由我国设备生产厂批量生产的,符合国家质量检测标准的设备。国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价,即出厂价。

内容摘要：我公司对嘉庆商贸有限责任公司黄羊配送中心综合楼工程组织编制人员认真学习招标文件,熟悉施工图设计内容,然后本着充分响应招标文件要求,严格遵守甘肃省招标管理办法的规定及相应的法律、法规、规章、规范、规程文件,从科学、合理的角度出发,认真编写施工组织设计,其主要内容包括对整个工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案及施工方法、现场平面布置、劳动力计划、机具配置等方面作出安排;在质量、工期、安全、环保、健康、文明施工方面都制定具体的要求和保证措施,以及竣工回访的承诺。

内容摘要：图纸名称 图纸编号 出图日期建筑 建施1-建施25 2006年9月结构 结施1-结施20 2006年9月设施 设施1-设施15 2006年9月 电施 电施1-电施30 2006年9月

内容摘要：消防法、安全出口、商业服务网点、人员密集场所、歌舞娱乐放映游艺场所及儿童活动场所、商住楼、居住、防火分隔、防火挑檐、

内容摘要：装修前施工单位需提交施工图纸,工程部、保安部在7个工作日内完成审图,并由工程部出具审图意见,图纸审核内容及要求详见《工程部二装图纸审核、施工验收说明》,审图意见报总经理审批后交于客户。

内容摘要：(一) 编制目的1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。2、通过工程管理策划,从工程管理角度对项目进行分区划分、工程标段划分。同时对施工图出图顺序、选材定样及供方采购时间提出具体要求,从而促使相关部门的计划执行在项目建设时期能更好地满足项目总目标的要求。

内容摘要：施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后,造成返工,做法浪费、不经济,大量增加无效成本,我们出缺陷手册、设计指导书…变更的不确定性和紧迫工期矛盾,影响工程进度和工程质量,设计功能和使用缺陷引起客户投诉,我们试图出客户缺陷白皮书提示设计以减免控制缺陷但不理想,过往问题缺陷改了再犯,不同项目重复出现,成为挥之不去的噩梦。

内容摘要：1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。2、通过工程管理策划,从工程管理角度对项目进行分区划分、工程标段划分。同时对施工图出图顺序、选材定样及供方采购时间提出具体要求,从而促使相关部门的计划执行在项目建设时期能更好地满足项目总目标的要求。3、 *******地块

内容摘要：装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修房屋图集、物业验房标准流程及移交

内容摘要：装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修房屋图集、物业验房标准流程及移交

内容摘要：房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。

内容摘要：本施工组织设计是按照招标文件及答疑文件说明编制的,因建设单位未提供施工图纸,本施工组织设计是按照我公司多年同类工程施工经验编制的,其中难免有不完善之处,待正式施工时再出详细准确的施工组织设计以指导施工。

内容摘要：提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。通过工程管理策划,从工程管理角度对项目进行分区划分、工程标段划分。同时对施工图出图顺序、选材定样及供方采购时间提出具体要求,从而促使相关部门的计划执行在项目建设时期能更好地满足项目总目标的要求。

内容摘要：弹线定位:根据建筑图纸和楼层轴线位置,在板上放出隔墙及门洞的位置线,构造柱、门洞抱柱位置线;然后用吊线的方法,将底板上的位置线引至顶板上;最后沿墙体位置线的外侧,弹出墙体施工50控制线。

内容摘要：本施工组织是在充分的理解业主要求、目标,并对招标文件、施工图纸经过深化的分析研究、现场多次勘踏后,本着业主“真诚 善意 精致 完美”的追求精神编写的,本施工组织设计是从施工全局出发,根据工程实际条件为投标阶段编制的较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理。

内容摘要：在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精华,将有助于我们更好的发展。下文中我们将试图从景观设计施工的过程管理对万科进行研究,由于了解深度有限,不尽之处望批评指正。

内容摘要：本施工组织设计是依据业主提供的设计图纸,现场实地勘察情况,遵照我国现行国家法律、法规和沈长沙市有关建筑施工方面的规定,结合我公司近年来同类工程的施工经验,针对该工程特点,并响应业主提出的各项要求和施工目标,经公司多专业技术人员精心编制而成的。

内容摘要：重要提示:投标人如发现招标文件及施工图纸、编标统一口径等招标资料中存在含糊不清、相互矛盾、多种含义以上的内容时,请在规定时间前以书面形式向招标人书面反映,在规定时间内,未以书面形式提出疑问,则视作对所有招标资料完全理解,逾期不得再对招标文件的条款提出质疑,并由此承担一切风险。

内容摘要：根据本工程的特点,结合场地的施工条件,从整个建筑物施工的全局出发,选择合理施工方案,科学、有序地确定各分项工程的搭接、配合关系,并且设计符合施工现场情况的平面布置图,从而以最少的投入,在规定的工期内,完成本工程的网架,达到“合格”标准。

内容摘要：使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案。

内容摘要：设计部:是否反映设计任务书、产品标准、出图深度要求、相关规范及图纸质量;合约部:审查设计成果是否符合项目分项成本概算要求,并编制完成施工图预算。

内容摘要：应包括设计依据、建筑概况、建筑设计标高及定位、建筑用料及构造、安全防护、消防、节能等说明2、总体布局1) 房屋间距 提供计算过程,包括南北、山墙间距。2) 退让红线 包括道路、围墙、河道兰线等规划条例退让间距;以及高压线、通信发射站、垃圾房、变电站、箱变、水泵房、煤气调压站、地下车库出入口、地库排风口、商业餐饮排烟排