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房地产营销魔鬼训练实战全录 109P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/8/18
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内容摘要:国土部此前宣布的供地计划将今年土地供应总量提高到18万公顷,是前5年平均供地量的3.3倍。其中,保障性以及中小户型等住房供地比例将达到77%,单中小套型商品房供地计划就已经超过了去年全年土地出让总量。而保障房供应量更是超出了国务院要求总量的一倍以上。
发布时间:2015/8/8
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宁波市商会国贸中心楼盘推介会方案 27P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/15
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2012年嘉兴世贸中心整合营销传播方案 170P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/6
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概率实践惠州四海达·21克拉传播计划案 145P
发布时间:2014/9/27
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
发布时间:2014/8/28
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佛山南海万达项目营销计划 76P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/5/26
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发布时间:2014/5/12
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内容摘要:在美日魔鬼训练计划中,魔鬼训练是“磨练之路”,需要近乎野蛮、残酷的意志训练;而魔鬼训练又是“现实之路”,传播立刻实用的知识;因而魔鬼训练就是
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发布时间:2015/8/18
文档标签:长沙绿地江天一色项目,风火湖南,营销策略
内容摘要:国土部此前宣布的供地计划将今年土地供应总量提高到18万公顷,是前5年平均供地量的3.3倍。其中,保障性以及中小户型等住房供地比例将达到77%
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内容摘要:建立了中信及中信庐山西海的品牌高度,清晰传达项目价值,在极短传播周期内,用中信品牌高度去引导客户,建立市场以及客户对中信·庐山西海的迅速认知
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内容摘要:推介会活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承载着项目的市场导入、预热和认购、销售等,推介会最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人气。招
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内容摘要:主要以亲民活动为主,针对性的将我们的目标客群,充分表现我们高端产品,同时活动与销售配合,通过客户传播连锁反应拉动销售。
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:现有条件下的产品提升计划,传播拔高,强调与众不同,重点封锁,线下渗透,处处可见,以性价比一刀见血。
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内容摘要:2012年整体推广,由于上下半年的营销目的和销售安排导致全年计划相对分散,大多时间是为迎合品牌和营销动作而做的被动推广。建立了中信及中信庐山
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内容摘要:宣传万达品牌,引起市场关注。利用开工典礼轰动全城,强势导入万达品牌,正式拉开集中宣传攻势。线上集中轰炸,多角度、重复强化万达广场品牌,论证“
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:预计09年年中开盘,主力户型为53平米LOFT户型,内部层高5.2米,买一层得两层,赠送价值15万元的精装标准,目前样板间已开放,预计201
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内容摘要:认识今久带着使命而来,为客户提供有针对性的“项目全案解决方案”Part2:今久功课读城·读人·读项目:中海紫御在吉林的“非典型传播”Part
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