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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2013/10/1
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济南恒大城开盘经验分享 19P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/5/6
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发布时间:2012/12/21
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论良好企业形象的塑造 25P
发布时间:2011/12/15
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龙湖地产营销管理体系研究 56P
发布时间:2011/12/2
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华润置地客户服务体系 1P
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08年万科、中海等十三家地产大锷企业战略 140P
发布时间:2011/10/24
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中齐:地产标杆企业研究(运作模式) 169P
发布时间:2011/10/14
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招商地产客户分析和研究 93P
发布时间:2011/9/23
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发布时间:2011/7/15
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企业战略:龙湖地产研究(万科) 88P
发布时间:2011/3/17
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:“广积粮”战略战略的效果:自项目临时售楼处启用,通过派单、外展等线下宣传方式及邀约客户带领其家属、好友“全员营销”开始积累客户,前期成功积累
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内容摘要:“广积粮”战略战略的效果:自项目临时售楼处启用,通过派单、外展等线下宣传方式及邀约客户带领其家属、好友“全员营销”开始积累客户,前期成功积累
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内容摘要:万科在持续业绩高增长发展目标下,以聚焦住宅单一业态、高周转为内在商业模式精髓,采取“客户细分、经济圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持
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内容摘要:瞄准市场首改及高端首置客户——区域内及周边客户经济实力较强,并考虑政策因素,以置业一步到位为原则,产品主力户型为100 ㎡小三房以及125
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内容摘要:世联地产工商写字楼事业部,十多年来专注于以写字楼物业为核心的综合工商物业,业务覆盖全国——深圳、上海、广州、天津、大连、武汉、合肥、长沙、福
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内容摘要:十七大报告在阐明未来完善宏观调控体系的具体任务时强调要“综合运用财政、货币政策,提高宏观调控水平”。
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内容摘要:万科以“聚焦住宅单一业态、高周转”为商业模式,采取“客户细分、经济圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持续高增长。
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内容摘要:企业的关系者包括了消费者、客户、股东、投资者、企业内部员工、求职者、地区居民、金融机构、原材料供应者、大众传媒记者、政府和地区公共团体等等。
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内容摘要:龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益;团队踏实
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内容摘要:我司一直致力于全面提升客户服务水平,为客户提供专业、优质、及时、全面的售前、售中、售后服务。倡导并实行全员客服,构建了大客户服务体系,体系下
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内容摘要:对标杆企业研究较深,参考价值大一、万科的品牌理念二、万科的品牌战略三、万科价值战略四、万科的客户研究
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内容摘要:本项目面临的潜在竞争项目较多,已规划建设的写字楼项目394300平方米,商住项目362000平方米,同时周边还有多个未来规划建设的项目用地。
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内容摘要:07年9月艳澜山及香醍漫步两新项目几乎同期上市。入市后凭借较好的产品里获得客户认同,销售反响较好。特别在07年末大势趋冷的情况下,逆势上扬,
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