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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/10
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大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2015/11/28
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文档标签:大清房地产公司发展战略,营销策略
内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总承包商、业主委员会。
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。
大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:项目界定及客户目标分析? 市场简析与问题结构化分析? 核心问题的提出? 为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析? 发展战略之参考案例借鉴? 项目整体定位与发展战略? 物业发展建议
房地产销售的STP战略 7P
发布时间:2015/11/6
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沿海地产细分市场六大品牌系列规划 148P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/10/16
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新景祥洪林华府项目营销战略与策略 94P
发布时间:2015/8/9
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北京亿城万城华府项目营销推广策略报告 149P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2015/6/18
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发布时间:2014/10/31
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发布时间:2014/7/9
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发布时间:2014/7/9
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发布时间:2014/7/8
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2013/11/12
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发布时间:2013/10/28
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太原万国城项目整合策略暨行动计划方案 113P
发布时间:2013/10/12
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西安广天地产浐灞项目营销战略方案 102P
发布时间:2013/9/23
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内容摘要:当前,各大房企的全民营销线上活动如火如荼狂飙混战,有些战略想法的企业都希望打赢这场渠道之争与客流之战。但是,还有部分中小型房企还在犹豫,或者
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内容摘要:通过硬件设置的提高,使客户能够直观地感受到产品所赋予的产品附加值。同时加大对景观河道侧的植被覆盖度。使之能够成为目前产品中的王座产品。
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发布时间:2015/11/28
文档标签:大清房地产公司发展战略,营销策略
内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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发布时间:2015/11/7
文档标签:项目定位,物业发展建议,世联金地武汉京汉大道项目
内容摘要:项目界定及客户目标分析? 市场简析与问题结构化分析? 核心问题的提出? 为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析? 发展战略之参考案例借鉴
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内容摘要:在当今市场经济中,一个决定在房地产市场上开展业务的企业应该意识到,由于房地产开发具有投资大、风险高、周期长、竞争激烈等特点,通常情况它不大可
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内容摘要:明确上述四类细分顾客群将是集团未来重点目标客户,作为战略目标市场
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内容摘要:回笼资金最快。即短平快战略,尽量控制单套房总价,扩大客户群层面。这与上一条相矛盾,但也不是不可调和,如取上一条的第二种实现途径,就可以解决这
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内容摘要:以茅江新区首席品质大盘自居,客群身份较高端,但实际区域内高端客户缺乏,产品档次与社区品质距离此定位相差甚远。
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内容摘要:作为万柳最后一个房地产开发项目,从形象整合到客群捕捉,基本以万柳地区作为战略母体。脱胎了“昆玉地王,告竣万柳,秉政京西”的年度品牌形象,从而
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内容摘要:朝阳楼市房地产市场发展情况? 项目规模大盘定位价值核心在哪里? 项目产品类型如何组合最具优势? 目标客户市场在哪里?如何找到他们? 项目首期
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内容摘要:1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡?2、本案作为高货值、中规模社区(14万平米),其需求总量的保证和客户群的精确?3、如何最大
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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