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博海名苑公开发售方案 17P
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北大投资银行课程讲义(4) 209P
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某大酒店营销部管理实务 52P
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衡阳佳和物业答客统一说辞 0P
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万科的方法论之客户细分 35P
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商务大厦客服管理手册 37P
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嘉联合景泰富成都誉峰项目研究报告 40P
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大厦物业员工基本部训手册 28P
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麦肯锡公司顾问客户服务培训手册 74P
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世联地产公司简介资料 26P
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广州瑞奇物业公司工程部规章制度 77P
发布时间:2011/12/29
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内容摘要:我们通过对客户综合的物业管理需求,提供全面的解决方案从而倡导在行业中的一种专业化服务理念。我们专注于长期的客户合作关系,而非简单的一次交易。
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内容摘要:投资银行的反并购业务旨在增大收购难度和收购成本,帮助目标公司及其控制性股东以最小的代价实现反收购目的。 其一,投资银行为客户公司事先策划组建
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内容摘要:处理突发事件 、 客用印刷品制作、客户档案建档、大型活动工作安排、 生活委托书流程 。
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内容摘要:由于本小区客户群特点,大部分业主事务繁忙,因此可能出现物业服务费交费不及时的现象;而我们也会将大部分精力用于催缴费用上(因为物业管理费是保证
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内容摘要:为能提供贵司以优质、便捷的服务,我司已聘请上海新创物业管理公司负责本大厦的物业管理,并代表我司与贵司协调租赁单元的接收事宜。
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内容摘要:开创了大众化营销(mass marketing):卖方为所有的购买者进行大量生产、大量分配和大量促销单一产品。
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内容摘要:运用数据、事实等直接影响手段,或通过人际关系、个人魅力等间接策略来影响客户,使其接受产品推荐并可能产生购买行为的能力。
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内容摘要:客户:要求或组织供方提供产品的接受者服务:为满足客户的需求,供方和客户之间接触的活动及供方内部活动所产生的结果
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内容摘要:1.1 客户服务部组织架构1.2 客户服务部部门职责1.3 客户服务部岗位职责
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内容摘要:现场销控数据反映,开盘当日销售136套,但从现场走访来看,当日进场约120组客户,至11:30现场大量销售人员已无客户接待,因此,开盘当日7
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内容摘要:1.销售代表应站姿挺立,坐姿端正,走姿轻盈,举手投足要用挑剔的标准来要求自己,随时想到客户正用放大镜观察我们。 2.在服务台的站、坐、接听电
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内容摘要:当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了
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内容摘要:大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中
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内容摘要:为专业解决中国地产问题,我们追求不断地在市场中为客户发掘价值,节省交易成本,降低专业风险,并实现客户的最大利益。
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内容摘要:我部在公司领导的带领、大力支持下,部门的管理工作日趋成熟和完善,服务质量也迈上新的台阶和层次,在管理费催缴方面也有了相对的提升,诸方面工作均
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内容摘要:工程部调度接到维修电话通知后,填写《维修工作单》,按照各专业分检后通知各专业人员及时到客户处进行维修。大厦通常分为空水、强电、弱电、综合维修
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