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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
美的地产沈阳丁香湖项目整合传播策略方案 167P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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哈尔滨绿地项目整合传播提报 135P
发布时间:2013/9/19
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中山保利鼎峰水韵东方整合推广方案 205P
发布时间:2013/8/12
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青岛海信温泉王朝整合传播策略沟通 56P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:目前国内排名前20的房地产商,有一半以上涉足于产业地产。他们成立了专门的市场研发部门,真正的在探求房企转型的未来之路。”由于住宅的功能单一,而产业地产不仅具备住宅的功能,同时还兼具文化、旅游等其他功能,所有一些规模化的企业投入了大量的精力在寻找产业地产的未来之路。
动力地产杭州保亿丽景山营销策划报告 107P
发布时间:2013/8/12
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2013年张家界鑫成君泰市场攻杀整合战略 126P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2014/1/1
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发布时间:2005/4/2
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房地产项目核心价值提炼及定位 55P
发布时间:2009/10/10
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发布时间:2008/8/8
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成都天府水岸地产项目定位分析报告 45P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已经经过了城市聚集、郊区化运动、进入再城市化发展阶段;而周边的内江、绵阳、乐山等城市,城市化率刚超过30%,仍然处于城市聚集阶段;二级城市的项目操作重在营销策划和执行,成都(大成都都市圈)的项目开发必须站在城市运营的角度,才能正确定位,并充分掌握外在环境带来的机会,最有效地运用好项目内在的资源,实现企业良好的经济效益。 房地产营销实战的代表人物李战洪在城市大盘项目的营销中总结了做事三度:“提升高度、拓展宽度、整合深度”等经验。在本项目的操作中,由于项目体量不大,拓展宽度和整合深度都没有多大空间;提升高度,准确定位就成为项目操作重心。项目营销是本次报告的主要导向,前期策划目的是为了项目顺利营销进行铺垫。首先,我们需要对项目进行高屋建瓴的审视和扫描,并对相关资源进行梳理。
发布时间:2007/9/7
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发布时间:2009/10/16
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发布时间:2015/6/10
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发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/26
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:然后,我们在远离城市喧嚣的地方,企图实现那个一直在追寻的梦。
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内容摘要:如果不是这样没有任何幻想的现状,我们还可以给客户造梦,但如今的现房实景下,我们唯一的办法是啃硬骨头,打攻坚战!
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内容摘要:哈尔滨将坚持宏观调控和市场运作相结合,有序推进房地产业发展,努力将房地产业培育成为我市国民经济支柱产业,拉动建筑业、建材业、物业等相关行业的
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内容摘要:在接到本案的推广工作之时,本案作为保利地产进军中山的开山之作,本案不止是承载着楼盘的销售任务,更为保利地产是否能在中山扎下脚跟的关键之作,因
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内容摘要:出台了五条房地产调控措施。总体看,青岛市地方细则相对宽松,维持原有调控政策不变,“限购范围扩大、二手房20%个税”未提及。
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发布时间:2013/8/12
文档标签:南昆山温泉养生谷旅游地产,龙门富力,营销策略
内容摘要:一、从土地开发角度:单一温泉开发无法快速回报土地价值最大化。“休闲养生地产”的开发模式才能提高附加值,增加开发回报。
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发布时间:2013/8/12
文档标签:天津智造e谷高新科技产业园,推广文案,睿墨机构
内容摘要:目前国内排名前20的房地产商,有一半以上涉足于产业地产。他们成立了专门的市场研发部门,真正的在探求房企转型的未来之路。”由于住宅的功能单一,
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内容摘要:作为国内最早提出“房地产全程价值整合”理念的复合型地产投资服务运营商,动力(中国)地产机构是国内房地产服务行业的主要竞争者和领导性品牌。
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内容摘要:首先仍整体来看,随着楼市预期丌断转好,百城住宅价格在新年首月止跌,本月上涨城市数量明显增多,其中一线城市全部环比上涨;政店方面,李克强总理首
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内容摘要:Tabl2e01S5um年m,a我ry]们认为行业基本面平稳恢复,板块在DDM模型分子(盈利情况好转)和分母端(贴现率下行)的共振下预计仍有
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内容摘要:会议指出,整合不动产登记职责、建立不动产统一登记制度,是国务院机构改革和职能转变方案的重要内容,也是完善社会主义市场经济体制、建设现代市场体
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内容摘要:1)以零散的技术性创意到系统性的战略创意转变;2)以产品为中心的营销向以品牌为中心的品牌营销转变;3)以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为
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内容摘要:核心价值是产品开发和传播的灵魂。提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。提炼项目核心价值过程也是通过指导产品打造和推广,使购房者
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内容摘要:结合石浦镇的现状特征,目前处于第一阶段“城市独立发展”向第二阶段“单中心城市群”过度的状态。城镇基本形成基础设施完备的中心区,满足自足性需求
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已
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内容摘要: 项目存在一定的规模优势; 低容积率的规划给项目高端社区产生一定的概念; 产品物业形态的丰富
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内容摘要:在中国的总体房地产市场已经走过了价格暴涨、金融混乱、竞争无序、产品结构失衡、消费非理性的过程后,随着连续几年宏观调控的不断深入,市场逐渐回归
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:我们着力从国际的、区域的、自身的三位一体的整合营销传播策略,从内而外,从点至面楼盘品牌形象以及品牌核心竞争力。
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内容摘要:2014 年,是房地产行业的调整年。行业总体处于调整,房企亦不能独善其身,营销策略实施上,随行就市成为共识。对于即将到来的2015 年,我们
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内容摘要:因此不重塑象湖一味照搬深圳水榭花都的套路,只能使一个不普通的湖加戴一顶极不相衬的帽子,形成非常畸形的地产市场产物与操盘模式
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内容摘要:由于深圳土地稀缺,使得关内物业供应日趋紧张,关外理所当然成为地产卖家与买家紧盯市场,使得战火横飞;作为深圳的西窗口,宝安挟持战略要地,得海陆
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内容摘要:1、全球经济衰退,国内经济增速放缓,房地产行业不确定性加大 ,市场投资信心下降,需求萎缩;2、房价与GDP的走势跟随性强,明年的GDP值将直
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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