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中原2010中山天悦城项目营销方案沟通稿 113P
发布时间:2012/11/29
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2011沈阳华润悦府策略思考 170P
发布时间:2012/11/29
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房地产价格策略思考研究 6P
发布时间:2012/11/28
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世联“亚龙湾顶级别墅”项目分享 77P
发布时间:2012/11/27
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2011长沙西方明珠营销诊断策略报告 110P
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内容摘要:我们始终认为,本案凌驾于对手之上,竞争中立于不败之地的关键,在于本案多方位价值的综合呈现,而这些价值,需要一个物质载体,亦即一个思考发散的价
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内容摘要:以本案综合质素,无可对照的对手因此,自我定位比市场分析更重要一旦陷入比较,等于自降门槛,设定了自己的天花板
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内容摘要:2008年11月4日这个被讥讽为“菜鸟”和“零政治家”的黑人,最终无争议地战胜对手,成为了白宫的主人。奥巴马的胜利,实际上是用“Change
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内容摘要:随着重庆,尤其是区县的经济发展、交通条件的改善和居住观念的变革,整个重庆房地产行业已将商品住宅的发展推向了一个新时期,也必将迎来结构性的调整
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内容摘要:市场竞争主要来自价格的竞争。片区楼盘价格较低,对区域客户具有较大吸引力。金顺苑、沃尔特商城交楼时间较短,为项目的主要竞争对手。金顺苑、南华小
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内容摘要:今久很荣幸参与远洋大望京项目的品牌策划与传播行动中,我们针对手中获得的项目基本概况资料进行了认真深入的探讨分析,最终形成了这份提报方案,本次
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内容摘要:让我们看看在顾山这个房地产市场还未完全兴起的地方,我们的竞争对手们是怎样为自己创造市场,为消贶者酿造生活的
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内容摘要:房地产是一盘棋局,对弈的有市场,有政府,有对手,还有自己。天悦城项目就是明盛置业的一枚重要棋子,这局棋该如何下?发展商在思考。中原,也在思考
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内容摘要:成本+竞争定价策略的决策流程大致是:计算出项目总成本→侦察竞争对手的价格情况→加上预期利润(视目标不同而比例不同)→得出本楼盘价格。
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内容摘要:本案,无可参照的先例,无可比肩的对手。其实,大亚湾在售物业不并少,但尚美佳认为,无论从规模、规划、产品形态等众多价值上都无法与本项目同日而语
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内容摘要:鉴于本项目定位为国内最顶尖的度假别墅,在国内还没有可以参考的竞争对手,我们必须放眼世界,总结世界上知名度假区顶级度假酒店别墅和度假别墅的户型
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内容摘要:项目的高度让我们立足于长三角之上,同时也必将面临来自长三角对手的竞争。那么,就让我们俯视项目所面临的竞争格局。
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内容摘要:华龙·莱茵美郡10月即将公开,然而永修楼市绝非平静之地。市场、竞争对手的双重压力正在步步紧逼……
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内容摘要:本案核心竞争对手为鄞州中心区华茂万达西、荣安府,东钱湖南苑、柏悦、华茂五个项目,预估体量约60万方。
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内容摘要:室内精装修是直观体现项目品质与档次的关键。需要考虑的是,在不增加成本、不陷入与竞争对手高标准硬装标准与层次正面交锋的前提下,如何做到独特而高
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