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规划设计指引编制要点 7P
发布时间:2012/1/29
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房地产开发项目流程管理 22P
发布时间:2012/1/20
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发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/9/21
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/16
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发布时间:2011/2/3
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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商业地产项目全程建造流程标准全 209P
发布时间:2010/11/16
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发布时间:2009/11/17
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发布时间:2008/12/19
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发布时间:2008/11/23
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禹州托斯卡尼营销提案 80P
发布时间:2008/1/31
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中粮北京市西单大悦城管理系统规划 57P
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城管理系统规需求分析及主要功能模块划分实施计划财务管理规划
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内容摘要:道路系统与分期开发的关系、结合项目地块价值分析的容积率分配计划、关注点设计(自然环境利用等)的开发思路及成本测算、交通组织的设想等。
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内容摘要:流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:处在严厉调控下的楼市正在面临着另一个困境。近期,多家大型商业银行的房贷业务已经进入“冻结期”。不少银行规定首套房的首付要五成,利率要上浮10
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内容摘要:按客户所选楼号及心里价位进行分析,试算,通知客户至现场有效转化;
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:以业主质量管理为主导,以客户工程质量为主线,以提高客户满意度和实现华润置地高品质战略为目标。发现质量管理体系和客户工程质量存在的问题,分析产
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:1.1城市社會環境1.1.1自然環境(如地理、地勢、行政區劃分,氣候條件等);1.1.2人口環境(調研城市近年人口變動對比分析及形成原因);
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内容摘要:技术管理中有关质量标准的制定流程管理中关键点控制和质量管理实施监控制度
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内容摘要:越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
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发布时间:2008/11/23
文档标签:ztct集团的房地产跨越式发展,营销策略
内容摘要:以国际案例和架构调整的总体方向为依据,将zt目前主要流程的执行情况进行勾画,作为进一步分析的基础
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内容摘要:营销推广层面战略分析——营销推广策略——入市时机——营销推广流程——广告策略——媒介策略——卖点整合
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发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城
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