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发布时间:2015/11/4
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房地产项目融资渠道分析及结构优化研究 401P
发布时间:2015/10/27
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房地产企业制度流程与风险管理 126P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产企业制度流程与风险管理,营销策略
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境。
发布时间:2015/8/13
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项目开盘风险检查管理作业指引 19P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/10
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内容摘要:有效的管理客户,增强对客户的把控能力,降低企业风险。建立良好的口碑,使之为我们的企业产品持续买单。 营销发力点更清晰。指导后续产品设计。
发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/6
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安岳市民族星城Ⅲ期云顶营销策略报告 100P
发布时间:2014/7/8
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发布时间:2014/5/31
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房地产企业精细化运营管理 107P
发布时间:2014/5/4
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上海顾村高端项目定位策划方案 61P
发布时间:2014/3/19
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房地产企业精细化运营管理 107P
发布时间:2014/3/10
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发布时间:2014/2/27
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发布时间:2013/12/19
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房地产项目风险管理培训 55P
发布时间:2013/9/17
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锦州太阳广场项目销售策略报告 99P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/11
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内容摘要:洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个
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内容摘要:随着我国加入 WTO 和金融体制改革的进一步深化,房地产市场得到了进一步的发展,房地产市场竞争的日趋激烈对房地产开发商和投资商的资金运作和管
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业制度流程与风险管理,营销策略
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境
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内容摘要:房地产业是指以土地和建筑物为经营对象,从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业,属于第三产业,
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内容摘要:根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查
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发布时间:2015/8/10
文档标签:房地产项目,营销策略,营销行为管理如何有效进行客户接触点管理
内容摘要:有效的管理客户,增强对客户的把控能力,降低企业风险。建立良好的口碑,使之为我们的企业产品持续买单。 营销发力点更清晰。指导后续产品设计。
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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内容摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由
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内容摘要:本报告的核心在于解决三个问题:“如何实现本项目2012年回款4个亿的销售任务”、“如何尽可能保证商业后期的运营顺利与管理顺利”及“在项目目标
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内容摘要:2011年将重点防范信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险四大风险,坚决守住风险底线。对平台贷款,要严格控制增量风险,并按照既定部署加快存
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内容摘要:商业项目涉及地产销售、商业管理、商业经营、业态形式、行业知识等多个方面,相对于一般的住宅项目而言,是具有高利润率、高风险的基本特征。
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内容摘要:万科将在未来作如下的调整:调整策略,从追求“规模速度型”增长转向追求“质量效益型”增长。经营方面,将主要确保资金安全,控制经营风险,力求业绩
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内容摘要:《中国银行业监督管理委员会关于加强商业性房地产信贷管理的通知》规定,对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以下的,贷款首付款比例不得低于
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内容摘要:万科将在未来作如下的调整:调整策略,从追求“规模速度型”增长转向追求“质量效益型”增长。经营方面,将主要确保资金安全,控制经营风险,力求业绩
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内容摘要:运营管理的本质是“为低风险、高效率达成项目目标而采取的各项运营手段。”
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内容摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内
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内容摘要:管理系统运作不正常,或没有形成风险收集、分析、管理的系统
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内容摘要:本报告的核心在于解决三个问题:“如何实现本项目2012年回款4个亿的销售任务”、“如何尽可能保证商业后期的运营顺利与管理顺利”及“在项目目标
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内容摘要:政策风险凸现,调控预期增加>投资型资金的稳定性差,当前经济回升基础不稳,如有波动恐资金大量撤离>投资客比例过大造成经营风险,项目入住率低、客
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内容摘要:•标准化建设•风险管理•计划管理•成本管理•精细化管理
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