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发布时间:2013/12/27
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华润置地工程合同纠纷案例分析 15P
发布时间:2007/10/31
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内容摘要:根据此案例提出的实际问题,设计了本研究的研究框架,包括四个阶段:问题提出阶段、问题分析阶段、问题解决阶段、总结展望阶段,(1)在问题提出阶段,将实际问题抽象,将实际出现的问题抽象为可进行理论研究的问题;(2)在问题分析阶段,针对已抽象问题中的问题,进行相关研究,包括相关文献研究,法规研究与合同范本研究;(3)在解决问题阶段,针对发包人现在存在的问题及其目前提出的解决方法,结合问题分析阶段的结果,给出其应选择的合同类型及条款拟定方式,同时给出理论支持依据和相关案例;(4)在总结展望阶段,对国内未来工程合同类型的发展改革进行展望。
房地产工程六大关键部品采购知识要点 160P
发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/12/14
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发布时间:2013/12/12
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金地集团工程技术标准 54P
发布时间:2013/12/10
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金地地产区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/12/9
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房产开发建筑地基处理知识讲座 65P
发布时间:2013/12/9
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内容摘要:1、软弱土地基: 软弱土系指淤泥、淤泥质土和部分冲填土、杂填土及其他高压缩性土。由软弱土组成的地基称为软弱土地基。 淤泥和淤泥质土:是指在第四纪后期,在静水或非常缓慢的流水环境中沉积,经生物化学作用下形成的软弱土。淤泥、淤泥质土在工程上统称为软土,其具有特殊的物理力学性质,从而导致了其特有的工程性质。 ☆人工填土:是指没有经过人工有目的压实的填土,可分为素填土、杂填土、冲填土。 素填土:为由碎石土、砂土、粉土、粘性土等组成的填土,一般为开挖的弃料。 杂填土:由于人类活动而形成的无规则的废弃堆积物。由建筑垃圾、工业废物、生活垃圾等杂物组成。
建筑工程质量控制04 39P
发布时间:2013/12/9
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万达项目质量管控标准 91P
发布时间:2013/12/8
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恒大地产集团项目管理流程 123P
发布时间:2013/12/8
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奥园集团房地产开发管理流程-138页 138P
发布时间:2013/12/7
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中南集团酒店开发与运营 81P
发布时间:2013/12/6
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金地集团工程技术标准-54页 54P
发布时间:2013/12/4
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
北京地铁施工组织设计 89P
发布时间:2013/12/2
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发布时间:2013/11/27
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内容摘要:1.0.1 本条文在原基础上进行了调整,使文字含义更加严密、准确。1.0.2 本条规定了在工程制图专业方面的适用范围。1.0.3 本条为新增条文,明确了适用于手工制图与计算机制图两种方式。1.0.4 本条规定了适用的三大类工程制图,即①设计图、竣工图;②实测图;③通用设计图、标准设计图。 第
工程企业中层管理能力提升培训方案 11P
发布时间:2013/11/4
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6层办公楼框架毕业设计 117P
发布时间:2013/10/23
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内容摘要:为维护公司权益,节约营销推广成本。
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内容摘要:一.市场调研篇电梯产品种类;供应商资源分析;住宅电梯发展与发展商需求。
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:营运中心在工程总监的指导下,协调各项目工程口资源,进行工程标准化及制度建设,组织各类评审及工程巡检等。 入伙项目工程维修的职能开始也设置在营
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内容摘要:1、软弱土地基: 软弱土系指淤泥、淤泥质土和部分冲填土、杂填土及其他高压缩性土。由软弱土组成的地基称为软弱土地基。 淤泥和淤泥质土:是指在第
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内容摘要:采购的设备必须符合总体计划和设计要求;方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法;采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求
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内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发
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内容摘要:工程及采购类招标管理:分项工程土建类装修金额在 500 万元以上、采购类在 100 万元以上的招标(含暂定金额、指定分包分标段按合计)考察单
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内容摘要:二、终审审批权限将集团及项目公司的经营过程中涉及付款审批的部分划分为工程类、营销类、开发类(业务类)、行政费用类(含固定资产采购)、其他类五
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内容摘要:21世纪人类将步入休闲时代,休闲经济成为社会发展的主旋律之一。
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内容摘要:各类砌筑材料物理性能、外观尺寸、表观质量等技术指标应符合国家、行业以及当地标准。 轻骨料隔墙板各项技术指标应符合 DBJ01-29-2000
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内容摘要:类似工程施工经验及我单位设备、物资资源和经济技术实力等综合施工能力。
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发布时间:2013/11/27
文档标签:规划设计,gbt50001-2001,房屋建筑
内容摘要:1.0.1 本条文在原基础上进行了调整,使文字含义更加严密、准确。1.0.2 本条规定了在工程制图专业方面的适用范围。1.0.3 本条为新增
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内容摘要:慧朴管理认为在企业中,可以将各类关键员工划分为A类、B类及B潜类、C类及C潜类共五类,分别属于企业中高层、中层、基层三个层级中的部分员工。企
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内容摘要:本工程为洛阳市西城区办公楼工程,采用框架结构,主体为六层,本地区抗震设防烈度为7度,场地类别为II类场地。主导风向为北,基本风压0.40KN
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