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浙江绿城设备报废规程 2P
发布时间:2014/6/2
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发布时间:2014/5/6
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发布时间:2014/3/23
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《施工组织设计审批表》 1P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/2/20
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深圳万科集团区域年度采购合同范本 25P
发布时间:2014/1/21
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绿城集团标准工程管理部模板 288P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/8
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
发布时间:2014/6/2
文档标签:制度流程,浙江绿城设备报废规程
内容摘要:工程技术部负责进行技术鉴定,确认符合设备报废条件后,在“设备报废申请单”签署意见,转财务部进行审核。
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内容摘要:施工组织设计审批表,工程名称,施工单位,结构类型,施工组织设计名称,审批意见:组织体系:设备选型:施工方法:技术措施:
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内容摘要:施工单位机械设备证明文件检查表,此表由项目工程部负责填写并保管。需注明各类设备名称、型号、数量及其检测报告编号和有效期。
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内容摘要:(一)部门职责 1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。 2.按照公司要求,做好团队建设工作。 3.负责项目工程开工前
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内容摘要:1,目的加强工程计价的规范化,合理确定、有效控制工程造价。2,范围本办法适用于九龙仓(常州)置业有限公司各项目。3,定义工程计价指工程项目(
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内容摘要:1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控3、材料设备采购及认价4、工程招标、合同、造价管理 5
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