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发布时间:2007/11/20
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内容摘要:按照国家电网公司标准化建设的要求和公司基建工作整体安排,为改进公司输变电工程建设过程中质量、安全管理和作业水平参差不齐的现状,规范施工作业行为,统一施工工艺标准,提高施工质量和工艺水平,杜绝违章作业,公司从2007年3月份开始组织编写《输变电工程施工标准化作业指导书》,其间历经编写策划、大纲编审、范例编审、收资编写、审查讨论、修改完善、最终审定等环节,于2007年8月完成《输变电工程施工标准化作业指导书》(试行稿),并在2007年9月起试行。《输变电工程施工标准化作业指导书》共分为《变电安装工程分册》、《变电土建工程分册》和《送电线路工程分册》三个分册。
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2012/11/4
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加强成本控制工作是我们必须要面对的课题。
发布时间:2012/11/7
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重庆中恒江南第一城项目定位方案 34P
发布时间:2015/10/21
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首创置业规划设计标准化平台工作汇报 112P
发布时间:2015/10/18
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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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发布时间:2015/9/10
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2013年1月万达酒店设计导则 230P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2015/8/13
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房地产营销标准化操作指引 135P
发布时间:2015/8/12
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盛德基业营销工作手册 64P
发布时间:2015/8/13
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文档标签:项目管理,盛德基业营销工作手册
内容摘要:为加强集团下属各控股房地产公司营销工作的管理和监控,明确责权,提高工作效率,保证工作品质,建立完善的营销标准化体系,形成强有力的营销力量,特制定本公司营销管理总则。
发布时间:2015/8/10
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内容摘要:推进营销标准化的原因之一就是可以用标准动作来减少项目上的重复操作,让我们将主要精力集中于标准动作的制定和固化上,避免因为动作不标准而带来项目上需要做的事越来越多而使得我们的工作不堪重负。
深圳区域标准化工作小结 21P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/7/8
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金地北京公司·标准化设计工作思路 23P
发布时间:2014/12/1
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中海物业:绿化培训手册 74P
发布时间:2012/12/22
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发布时间:2012/12/21
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水平在提高,业主对物业管理服务的要求也在不断的发生变化,星邮物业管理有限公司一直在保证服务质量的基础上不断的创新服务项目,让业主的需求永远能得到满足。规范化的操作是提高服务质量和效率的根本保证。为此,星邮物业将每一项服务工作的程序都规范化,工作流程是员工的行动指南。作为服务这种无形的商品没有类似其他商品的质量评价标准,检验物业服务质量的唯一标准就是业主的满意程度,所以星邮物业将服务过程中的每一个动作,每一个微笑,每一句话都规范化,让业主从心里觉得星邮物业的管理很规范,星邮物业的员工很有素质,从而使业主认同星邮物业所提供的每一项服务,进而达到共同管理好联通公司办公楼及住宅小区的目的。
发布时间:2007/11/20
文档标签:作业指导书,施工标准化,湖南电力公司输变电工程
内容摘要:按照国家电网公司标准化建设的要求和公司基建工作整体安排,为改进公司输变电工程建设过程中质量、安全管理和作业水平参差不齐的现状,规范施工作业行
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内容摘要:围绕科学发展主题“专业化、标准化”取得新进展,各专业总结以往项目经验,形成专业统一技术措施。
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发布时间:2012/11/4
文档标签:企业管理,招商地产项目部公司标准化管理工作手册
内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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发布时间:2014/11/7
文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加
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内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:21世纪的人居环境,应该是人与自然相协调,体现人文精神,具有人性化与个性化的生态型人居环境。我们常说人是环境的产物,其实,大到人类的生存环境
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内容摘要:各个项目的主要材料均由集团统一年度采购,并统一了技术标准。比如电梯,所有项目的电梯均选自广州日立的某几种梯型,这样在设计时可以准确的做好土建
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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内容摘要:营销标准化,就是任何人、任何时间都能快速熟悉和使用的统一标准,就是我们营销的高速公路
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内容摘要:【制定目的】:为了万达酒店设计、建设工作更加系统化、规范化、标准化,万达酒店建设公司、万达酒店管理公司特联合制订本《万达酒店设计导则》。
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:通过模块和工具的使用,使原来单纯依赖于人力判断的品质、制作、验收是非题,转化为以成果为导向,验收清晰的选择题。节约各方资源,提升工作效率。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:项目管理,盛德基业营销工作手册
内容摘要:为加强集团下属各控股房地产公司营销工作的管理和监控,明确责权,提高工作效率,保证工作品质,建立完善的营销标准化体系,形成强有力的营销力量,特
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发布时间:2015/8/10
文档标签:北京万科,营销策略,营销标准化计划书区域产品策划中心
内容摘要:推进营销标准化的原因之一就是可以用标准动作来减少项目上的重复操作,让我们将主要精力集中于标准动作的制定和固化上,避免因为动作不标准而带来项目
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内容摘要:1,配合总部,最好能选择2种立面,固化;2,配合一线,培训设计、营销合作方,熟悉产品运用;3,推进十字单体的专利申请。
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内容摘要:项目营销策略大纲工作流程及推导逻辑。营销策略大纲基本要求营销策略大纲范例分析营销策略大纲操作注意事项
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内容摘要:北京区域开发项目已涵盖TOWNHUSE、花园洋房、普通多层、小高层、中高层、高层这些主要住宅物业类型,积累了大量经验,具备了总结、归纳,形成
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内容摘要:在办公室内不得高声讲话,高声叫人,不得随意急跑。商议工作、打电话等,以不干扰他人办公为标准;严禁倚靠办公桌隔板或办公桌与人对话;工作时间不谈
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水
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