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发布时间:2015/12/29
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莆田市荔园路一期工程建设监理大纲 74P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程概况及编制依据……………………………第一节工程概况………………………………………………………第二节编制依据………………………………………………………第二章 监理工作范围、内容和总目标…………………第一节 监理工作范围…………………………………………………第二节 监理工作的内容………………………………………………1、施工准备阶段监理工作内容…………………………………………2、施工实施阶段监理工作内容…………………………………………3、缺陷责任期(保修)阶段监理工作内容……………………………第三节监理工作的总目标……………………………………………第三章 工程投资与工程进度款支付控制措施……………
苏州联丰购物广场策划执行大纲 30P
发布时间:2003/9/15
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54
北京世纪博雅花园物业管理工作大纲 146P
发布时间:2015/11/14
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发布时间:2009/11/26
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:施工组织设计目 录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32
商业地产招商部营运部工作指导大纲 70P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2015/9/28
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工程项目管理规划大纲 18P
发布时间:2014/10/26
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研发设计管理培训大纲-企业管理 48P
发布时间:2014/6/15
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商业地产招商运营部工作指导大纲 66P
发布时间:2014/6/13
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商业地产招商运营部工作指导大纲 66P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/20
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华润置地华润集团组织结构分析 13P
发布时间:2006/11/3
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发布时间:2013/12/15
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博奇汽车三公司主厂房全面施工方案 124P
发布时间:2013/3/11
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博奇汽车三公司主厂房全面施工方案 124P
发布时间:2013/2/27
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博奇汽车三公司主厂房全面施工方案 124P
发布时间:2013/2/26
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深圳市某高层监理大纲 56P
发布时间:2013/2/22
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内容摘要:上海康都房地产开发工程建设及工作流程管理大纲的主要让你
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内容摘要:第一章 工程概况及编制依据……………………………第一节工程概况………………………………………………………第二节编制依据……………………………
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内容摘要:本方案旨在通过对项目条件解读,结合苏州楼市发展趋势、竞争项目分析,运用塑造项目自身产品营造、个性确立、销售控制和功能整合延展的方法,对本项目
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章
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内容摘要:为了经营需要,乙方有权在不影响该房产结构安全的前提下对该房产进行装修,根据经营需要,乙方有权改变使用功能,但本合同期满后,应当恢复甲方房产的
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发布时间:2009/11/26
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内容摘要:本工程规划根据监理大纲、监理合同、施工合同、设计图纸、监理规范,作为指导工作项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件,随着工程的进展会有设计
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:配套部办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征
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内容摘要:为提高建设工程项目管理水平,促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,特依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事管理活动的行为规范,也是对企业管理人员考核的依据。企业管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:a、 营销管理专业在项目概念规划方案出来后,根据项目销售展示需求,与设计管理专业、工程管理专业协商意向的示范区位置、范围、流线、销售大厅位置
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内容摘要:该总结大纲涵盖项目进行全过程,如为阶段性总结,则可参考该大纲内容进行部分管理过程的总结;该总结应由项目建筑师/建筑师主笔编写并校对。
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内容摘要:根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行
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内容摘要:在项目技术负责人的领导下工作,具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要
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内容摘要:在项目技术负责人的领导下工作,具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要
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内容摘要:在项目技术负责人的领导下工作,具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要
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内容摘要:监理工作包括前期工程、建安工程(土建、给排水、强弱电、通风空调、煤气、消防、各类设备、精装修工程)、所有的配套设施工程(园林、室外市政)、竣
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