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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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宝龙集团人力资源部管理+绩效考核 91P
发布时间:2014/6/14
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房地产企业绩效考核指标-企业管理 48P
发布时间:2014/6/14
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2013年北京某地产公司绩效方案 28P
发布时间:2014/6/12
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发布时间:2014/5/31
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2013年北京某地产公司绩效方案 28P
发布时间:2014/5/30
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万科绩效考核体系考核管理制度 36P
发布时间:2014/5/22
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2013年企业员工绩效倍增-秘诀培训教程 126P
发布时间:2014/5/15
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2014年企业绩效考核指标设计 257P
发布时间:2014/4/4
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天津市津茂置业绩效手册-149页- 148P
发布时间:2014/3/24
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佳兆业集团绩效管理体系诊断报告2010 122P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:明确各职能部门财务管理工作的重点,促进各职能部门发现自身财务管理的优缺点,便于总经理对各职能部门财务管理工作的评估,最终提高财务管理的水平。
工作计划完成模块填写指引 1P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:图章管理员岗位,1、供应商货款支付操作规程, 工作目标,确保货款的正确支付。工作范围:所有已经经采购部审核,审批的货款。
发布时间:2014/3/18
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碧桂园财务部绩效考核制度之附件4 16P
发布时间:2014/3/18
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碧桂园财务部绩效考核制度之附件2 14P
发布时间:2014/3/18
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碧桂园财务部绩效考核制度之附件3 22P
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
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内容摘要:逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于百分制。
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内容摘要:织织考核是指对于公司、部门作为业务开展和经营目标实现的组织单元进行考核。组织考核实行以结果为导向的KPI考核。个人考核是指对各层级员工的工作
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果进行考核和评价,并将评价结果反馈
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内容摘要:北京**地产投资公司的绩效考核分为两大方面:组织考核与个人考核。考核内容包括KPI考核,工作计划考核,素质考核等三项考核内容。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:您住的房子、您开的车子、您穿的衣服、您用什么样的工作工具、您去饭店是去酒店还是大排档、点菜的时候看左右还是右边。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:考评目标:记录被考评人本考评年度需要达成的各项工作的年度目标、季度目标,并预测目标实现过程中可能发生的障碍和所需的责权划分。
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内容摘要:工作方法:通过多角度访谈及信息收集的方式,详细分析佳兆业组织与人力资源管理现状,并整理优化方案思路。
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内容摘要:为规范公司供应商评价工作的行为、确保工作质量,检查在与我公司合作过程中各供应商的绩效水平。
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内容摘要:为组织并落实地产公司考核工作,依据朗诗集团地产公司绩效考核办法文的规定,制定本考核细则。 集团设置考核小组按考核办法和本细则进行考核。
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内容摘要:明确集团财务职员工作的重点,促进财务人员发现自身财务管理的优缺点,便于上级对集团财务员工财务工作的评估,最终提高员工专业水平及管理水平。
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发布时间:2014/3/24
文档标签:表格,绩效考评,集团职能部门及负责人
内容摘要:明确各职能部门财务管理工作的重点,促进各职能部门发现自身财务管理的优缺点,便于总经理对各职能部门财务管理工作的评估,最终提高财务管理的水平。
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内容摘要:工作绩效模块分为关键业务指标,基本业务指标以及临时业务指标,根据岗位性质工作内容的不同各占一定权重。
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内容摘要:写明半年及年终考评工作时间要求及考评方法,参照《龙湖物管(2000)行字第011号》文件“年终考评及绩效奖金发放办法”,但注意根据当年情况调
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发布时间:2014/3/23
文档标签:护卫处、消防管理中心员工,绩效考评,作业规程,实施标准
内容摘要:规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之图章管理员,流程表,岗位
内容摘要:图章管理员岗位,1、供应商货款支付操作规程, 工作目标,确保货款的正确支付。工作范围:所有已经经采购部审核,审批的货款。
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内容摘要:您住的房子、您开的车子、您穿的衣服、您用什么样的工作工具、您去饭店是去酒店还是大排档、点菜的时候看左右还是右边。
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内容摘要:本表从财务各岗位在工作过程中关键点设置KPI指标进行考核,满分100分。员工日常工作重点由财务部负责人与员工根据工作业务性质。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之附件
内容摘要:明确集团财务职员工作的重点,促进财务人员发现自身财务管理的优缺点,便于上级对集团财务员工财务工作的评估,最终提高员工专业水平及管理水平。
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内容摘要:述职报告对年度内财务管理工作的总结,材料准备、观点思路、表达能力、改进计划等。述职报告为加分项目,由总经理酌情给予1-10考核权重分。
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