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建筑工程安全施工规章制度-施工手册 496P
发布时间:2014/6/9
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万科地产工程管理手册-管理指导书f 306P
发布时间:2014/5/23
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地产开发总设计师办公室-管理手册 43P
发布时间:2014/5/21
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2012年万科-户型手册 30P
发布时间:2014/5/17
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发布时间:2014/5/9
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发布时间:2014/5/9
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1 封面、目录、致谢、封底319 10P
发布时间:2014/4/19
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红星美凯龙系统岗位操作 411P
发布时间:2014/4/15
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天津市津茂置业绩效手册-149页- 148P
发布时间:2014/3/24
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公司各类人员质量责任制- 15P
发布时间:2014/3/24
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房地产公司计划管理手册- 121P
发布时间:2014/3/24
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世联代理事业部_项目经理手册 20P
发布时间:2014/3/24
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星河地产业务流程管理手册 50P
发布时间:2014/3/23
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房地产企业管理手册之金瀚地产 74P
发布时间:2014/3/23
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策源的工作手册2010版 124P
发布时间:2014/3/23
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内容摘要:发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目标的管理差异。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:提供新项目初步设计分析和规划设计要点,负责项目在整个开发过程中的设计管理工作,括方案设计阶段、初步设计阶段和施图设计阶段的设计任务书的编制。
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内容摘要:户型手册目的:持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品,持续改进标准化产品来提高工作效率,加快工厂化模式的进程。
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内容摘要:公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办
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内容摘要:工作概述,提供新项目初步设计分析和规划设计要点,负责项目在整个开发过程中的设计管理工作,括方案设计阶段、初步设计阶段和施图设计阶段的设计任务
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内容摘要:这本书之所以能够最终完成,是与许多人的鼎力支持分不开的。我们对他们为这本书所付出的心血和他们所做的大量细致入微的工作深表谢意。
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程。
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内容摘要:这本手册大全旨在创新红星美凯龙人力资源开发的新局面,让各个岗位的员工明确自己的工作,明确如何去做、如何做好、如何快乐地工作。
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内容摘要:考评目标:记录被考评人本考评年度需要达成的各项工作的年度目标、季度目标,并预测目标实现过程中可能发生的障碍和所需的责权划分。
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内容摘要:为了确保五月花广场设施的安全及客人的生命、财产安全,创造一个安全舒适的办公环境,使保安管理工作更加规范有序,管理处特制定《保安手册》作为保安
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内容摘要:为全面实现质量手册规定的质量方针和目标,明确各类人员工作范围、权限和责任。适用于管理处具体的岗位。
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内容摘要:本管理办法适用于深圳梅江南投资发展有限公司下属所有直属部门和项目公司的计划和考核管理工作。
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内容摘要:可根据公司需要,在10个工作日内提出依据现已接管半年以上的物业各专业系统所产生的经验数据指标。
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内容摘要:精细梳理成本工程师作业流程,优化低效的操作动作;标准化工作成果,降低操作环节中的内控风险;说明书式的工作指引,缩短新员工适应岗位的学习时段。
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内容摘要:项目业务流程概述,房地产业务流程价值链分析,房地产项目开发流程结构图,项目论证阶段工作流程框图,项目论证阶段工作流程关联图,
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内容摘要:我们将在相互信任、相互理解的基础上,一起度过在公司工作的美好岁月——充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。
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内容摘要:方案成果是项目组进行后续工作的起点,在组织管理手册、授权手册和岗位说明书的设计过程中,项目组会以此为设计原则思路。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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