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物业管理手册管理指导书 119P
发布时间:2014/10/15
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网信物业管理有限公司管理制度汇编 62P
发布时间:2014/10/6
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发布时间:2014/10/6
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物业委托项目经理指导纲要 12P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2014/9/29
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沈阳华润中心项目管理策划书 140P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/14
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内容摘要:危机管理在物业管理工作中始终占有非常重要的地位,世邦魏理仕作为全球物业管理服务专业的知名领先企业,因而完全有必要制定一套相当完备的程序和指导准则,以便在出现紧急情况、危机和重大事故的情况下,所有的工作人员都能充分意识到自己应采取哪些特定措施来保护所服务建筑的客户以及建筑实体本身的安全。
发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/8
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深圳中原项目全程操盘指导-(新版) 133P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/17
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恒大地产公司管理手册汇编(新版) 166P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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成都广场一期推售计划 34P
发布时间:2014/7/20
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万科组织管控体系调整方案(新版) 101P
发布时间:2014/7/19
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思源万科车位专项市场研究报告综述 70P
发布时间:2014/7/19
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万千百货新店筹建手册 87P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级
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内容摘要:公司文件是传达方针政策,发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。因此,必须认真做好文件的管理
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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内容摘要:市场发展部在移交时尽可能将各方的情况介绍清楚 项目经理在接受时必须熟悉该项目的实际情况,便于今后制定管理方案有针对性。 完成项目顺利交接工作
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内容摘要:为有效预防、及时控制和消除物业管理小区突发事件及其危害,指导和规范物业服务企业对物业管理小区突发事件的应急处置工作,最大程度地减少物业管理小
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内容摘要:根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面
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内容摘要:我公司对被邀请参加中海•清江华府项目第二、三标段工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织
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发布时间:2014/8/14
文档标签:上海,世邦魏理仕物业顾问有限公司,危机管理
内容摘要:危机管理在物业管理工作中始终占有非常重要的地位,世邦魏理仕作为全球物业管理服务专业的知名领先企业,因而完全有必要制定一套相当完备的程序和指导
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内容摘要:序 章第一部分: 中粮万科对CSD之理解第二部分: 中粮万科全力助推CSD规划建设第三部分: 1号地与5号地规划介绍第四部分: 工程节点第五
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内容摘要:规范公司开发项目设计过程中,设计部、采购部对建筑、景观、装饰装修、导示等其他专业效果材料的选样封样工作程序,统一各部门工作分工和工作标准,确
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内容摘要:拓展部全程跟进项目代理合约签定,同时由拓展经理负责完成工作交接内容,具体包括:1、拓展经理跟进项目代理合约的签定。注:原则上合约的条款审核及
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内容摘要:cc 工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工
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内容摘要:1.12 负责指导、考核各地商管公司日常招商、营运、物业管理工作。1.13 负责各地万达广场各项收入收缴工作的监督考核。1.14 负责监管和
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内容摘要:1、 由于业主对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等)的要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房
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内容摘要:“国四条”实际上既是2010年政府对于房地产业方面的工作目标要求,又为各地方政府开展有关房地产业的政策制定提供指导性意见。“国四条”的公布表
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内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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内容摘要:受万科公司委托,思源顾问/经纪公司成立专项研究小组,在万科项目团队强有力的指导与支持下,经过1个多月的共同工作,针对车位专项市场进行了较为系
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内容摘要:《筹建手册》选择了一些万千门店的实践经验,参考了一些行业的工作方法,集合了一些人的意见和建议。虽然文字和包装并不完美,但希望能对各店繁杂的筹
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