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动力地产杭州名城湖左岸项目工作总结 182P
发布时间:2015/9/24
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同致行郑州金沙湖高尔夫观邸开盘总结 142P
发布时间:2015/9/24
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内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、媒体推广、SP活动等各个方面的计划与改进措施,从而使金沙湖高尔夫观邸在筑就中国领袖级高尔夫庄园之路上步履越发稳健。。。
沈阳万科商铺销售中心工作总结及营销方案 126P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/2/18
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发布时间:2014/1/6
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发布时间:2013/10/23
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青铜骑士莱蒙水榭春天年度工作总结 155P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/9/18
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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文档标签:开发定位
内容摘要:2013年12月-2014年1月渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。2014年2月17日-2014年4月31日渠道形式:地缘性区域派单+大客户+CALL客。工作内容:招募兼职人员,丰富派单形式,同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动,加大中天集团内部宣传。2014年5月1日-以后渠道形式:一二手+电商工作内容:所有渠道180码全速运行,重点围绕一二手和电商,配合销售团队认筹、洗客、蓄客。
绿城北京诚园开盘工作总结 146P
发布时间:2013/8/24
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策源上海中海紫御豪宅工作总结 101P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/24
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风火广告芜湖华仑港湾客户访谈分析及小结 122P
发布时间:2011/8/26
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内容摘要:经过为期两天的访谈工作,目前为止,华仑港湾项目客户样本共计完成14组。基于访谈情况,本周完成了项目的客群分析和总结,并且根据客户访谈结果,进行样本分析与对照,提炼了他们之间的共性,将目标客群特征更具象,为华仑港湾项目的推广做铺垫。
发布时间:2011/8/26
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
发布时间:2013/8/5
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内容摘要:动力地产杭州名城湖左岸项目工作总结动力地产杭州名城湖左岸项目工作总结
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发布时间:2015/9/24
文档标签:郑州金沙湖高尔夫观邸,营销策略,同致行
内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、
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内容摘要:前期梳理投资型客户为主,嫁接信达行铁西及汽配城客户资源(共计约10000组),后期重点洽谈银行类品牌商家(建行、葫芦岛银行、农行等8家资源)
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内容摘要:郑州住宅市场呈现小阳春状态,回暖迹象明显,写字楼和商业市场供应量持续递增,市场竞争惨烈,升龙国际中心大一期基本接近尾声,基本无住宅产品,受大
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内容摘要:白鹭郡项目拓展工作经验、项目的开展、项目开展的规划
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:截至开盘,水榭春天完成了一个超级大盘从问世到初次绽放的使命。今天,当我们回顾过往的广告作品,
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内容摘要:推广渠道导入来人为中原和同策轮接,实际数量有限。因而从本阶段开始真正实现来人量提升还是要依靠大量CALL客和已成交业主、未成交老客户的长期保
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内容摘要:龙爪山林场自1996年被批准建立森林公园以来,每年投入到公园造林绿化和森林资源保护方面的费用达200万左右,目前公园的森林覆盖率达到90.1
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内容摘要:反观万科:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上
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内容摘要:2015年销售目标为2亿,根据行业常规广告投放比例为1.5-3%,考虑到项目产品,广告费投放比例为2%,即400万,其中物料制作费用占XX万
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内容摘要:在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项
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内容摘要:中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌号召力和高品质产品打造力的体现,更是 跟策源项目团队在公司领导亲力亲为的支持下,极大限度地发挥出策源在资源
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内容摘要:即完成销售454套,金额1.6亿元的骄人业绩;加上开盘前的内部员工认购,2012年上半年环球村共销售622套,销售面积4.5万㎡,总销金额达
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发布时间:2011/8/26
文档标签:芜湖华仑港湾客户访谈,营销策略,风火广告
内容摘要:经过为期两天的访谈工作,目前为止,华仑港湾项目客户样本共计完成14组。基于访谈情况,本周完成了项目的客群分析和总结,并且根据客户访谈结果,进
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发布时间:2011/8/26
文档标签:企业管理,重庆宝科房地产开发有限公司,营销策划管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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