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发布时间:2014/7/19
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成都东方投资控股有限公司管理手册(新版) 120P
发布时间:2014/7/19
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监理公司规章制度及岗位职责 83P
发布时间:2014/7/10
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大连地产公司岗位职责说明-企业管理 110P
发布时间:2014/6/16
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房地产公司各部门岗位职责说明书-企业管理 106P
发布时间:2014/6/15
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中远地产各部门岗位职责说明书-企业管理 106P
发布时间:2014/6/15
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湛江上景地产岗位职责管理制度-企业管理 100P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2014/6/13
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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监理公司各项规章制度-管理制度 83P
发布时间:2014/5/21
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发布时间:2014/4/16
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公司各类人员质量责任制- 15P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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美林基业责权体系手册 18P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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LP-01培训控制程序 3P
发布时间:2014/3/23
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大连某地产公司管理手册之岗位说明 110P
发布时间:2014/3/23
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商场运营管理学习培训 88P
发布时间:2014/3/18
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房地产企业(雄森地产)管理手册 195P
发布时间:2014/3/18
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恒大地产商业部的管理制度 94P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:负责审核收支票据,办理公司现金银行结算业务及各种收付款业务;登记现金、银行存款日记账;月末与银行对账,协助会计编制银行存款余额调节表。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:每月不定期盘点出纳现金至少一次,月末与出纳核对现金和银行存款,编制'银行存款余额调节表',核对'现金盘点表'、‘银行承兑汇票备查薄’等。
内容摘要:本手册用于说明“名流置业集团股份有限公司”(以下简称“名流置业”)的组织结构、权责关系和岗位职责,是名流置业组织管理的基本文件。
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内容摘要:为规范公司的各项管理工作,根据公司的开发经营需要及公司的组织机构设置,特制定本管理手册,明确了公司的组织管理构架、部门职能与岗位职责、行政与
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内容摘要:劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福
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内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队。
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内容摘要:市场营销部,协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。
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内容摘要:总经理,领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作。
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内容摘要:公司是以公司为核心发展形成的集团式企业。企业拥有一批高素质的专业人才,主要从事房地产投资、开发及经营。
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内容摘要:组织结构概述:本部分是公司组织结构图,通过组织结构图阐述了部门之间关系。公司部门职责:本部分分别阐述了公司各部门的部门岗位设置图和主要的职责
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内容摘要:绩效考核原则说明:1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:职业道德、规章制度、岗位职责是我公司从事生产经营活动和保持职工队伍稳定所必须遵循的行业准则和办事规则。没有规矩不成方圆,希望全体员工认真自觉
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程。
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内容摘要:为全面实现质量手册规定的质量方针和目标,明确各类人员工作范围、权限和责任。适用于管理处具体的岗位。
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内容摘要:为了明确划分各部门、各岗位人员在公司日常经营管理中的权责关系,加强协作,提高效率,特制定本责权手册。
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内容摘要:通过对公司所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位的操作技能和服务质量意识,确保员工素质满足公司的要求。
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内容摘要:领导制定公司的发展战略,并根据内部和市场环境变化进行调整,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:完整的房地产组织/制度/表格,第一部份 组织系统,房地产开发有限公司各部门职能说明书,第二部分 房地产开发有限公司岗位编制一览表等等。
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层,业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之,出纳,岗位流程
内容摘要:负责审核收支票据,办理公司现金银行结算业务及各种收付款业务;登记现金、银行存款日记账;月末与银行对账,协助会计编制银行存款余额调节表。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之项目公司,指标表,各岗位kpi
内容摘要:每月不定期盘点出纳现金至少一次,月末与出纳核对现金和银行存款,编制'银行存款余额调节表',核对'现金盘点表'、‘银行承兑汇票备查薄’等。
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