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融科智地房地产公司品牌策略 59P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/8
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建筑公司三合一程序文件 107P
发布时间:2015/10/5
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建筑企业三位一体质量手册 54P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/28
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内容摘要:纵观国际国内现代化水平与国际化程度比较高的城市,它们无不是国际资本的重要集结地。例如,仅仅在美国前世贸中心大楼内就云集了来自世界各地的800多家贸易机构、金融机构和跨国公司的办事机构;经济最发达的美国也是世界上吸引外资最多的国家,其利用外资总量占了整个世界的1/3;国内上海、北京、深圳、天津、广州等发展程度比较高的城市,也是吸引世界五百强跨国公司和国内大集团投资最多的城市。因此,新世纪的我国城市经济要取得大发展,就必须紧紧抓住投资环境建设这个主题,促进对内对外两个开放,做好扩大利用内资外资两篇文章,只有这样才能真正加快自己的现代化建设与国际化进程。
发布时间:2015/9/24
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内容摘要:本次汇报从认知项目本体和区域市场入手,对项目区域环境、自身禀赋加以初步分析研判,同时结合周边市场商业特征,就项目商业定位方向进行讨论,期望能通过本方案对贵公司商业推进有所帮助,并根据项目进展确定进一步合作的事宜。
发布时间:2015/8/25
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北京华远中心北京汇广告策划提纲 176P
发布时间:2015/7/22
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河北张家口紫云城项目营销策划报告 73P
发布时间:2015/4/17
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发布时间:2015/1/20
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发布时间:2014/12/28
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开盘前都要做哪些工作? 11P
发布时间:2014/12/9
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地产公司与物业公司前期物业管理 24P
发布时间:2014/11/27
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加强成本控制工作是我们必须要面对的课题。
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2015/10/10
文档标签:融科智地房地产公司品牌策略,营销策略
内容摘要:创造一个环境,让每个人都能带领大家行动,就象“群雁”的组织,它们轮流带队,其速度比单独飞行要快70%。
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内容摘要:员工是公司的财富,我们欣赏追求卓越的员工,同时尊重个人追求、发展意愿与个性,我们努力为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境。同时我们不
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内容摘要:科学管理、精益求精、塑造经典、质量顾客满意、环境社会满意、安全员工满意
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内容摘要:为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,控制环境污染、节约能源、美化环境、 预防事故、不断改善职业健康安全绩效,实现整合型管理体系的战略目标。
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内容摘要:纵观国际国内现代化水平与国际化程度比较高的城市,它们无不是国际资本的重要集结地。例如,仅仅在美国前世贸中心大楼内就云集了来自世界各地的800
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发布时间:2015/9/24
文档标签:南通市如东银河湾项目,营销策略,富阳
内容摘要:本次汇报从认知项目本体和区域市场入手,对项目区域环境、自身禀赋加以初步分析研判,同时结合周边市场商业特征,就项目商业定位方向进行讨论,期望能
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内容摘要:本案写字楼销售市场环境良好,主要针对海归企业、建筑设计、国有企业、境外公司代表处,市场潜在层面较宽,销售前景良好。
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内容摘要:通过我公司从张家口市宏观环境到竞争对手楼盘的周密、细致、专业、系统地调查分析,为促进 “京都花园项目”价值的实现奠定了坚实的基础。在对项目的
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内容摘要:本项目作为金地集团在南京的首个房地产项目,项目的楼面地价成本较高,前期的市场环境研究及产品规划设计工作均需与专业公司合作。
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内容摘要:现代物业管理,是由业主根据物业管理服务合同及国家有关的法律法规,委托专业的物业管理公司,以有序的管人、管物、管财、管环境,来实现最佳管理目标
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内容摘要:开盘前:1、销售团队、销售资料、准备的整合;2、磨合公司、团队执行与市场之间的价格差异,得出结论;3、打造项目前期内外部软硬环境;4、针对市
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内容摘要:物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护
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发布时间:2014/11/7
文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加
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内容摘要:公司认为,随着中国经济的持续增长和城镇化的发展,房地产市场进入稳定增长阶段,行业发展速度会适度放缓。受到人口、环境、交通承载力的制约,资源供
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内容摘要:2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发
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内容摘要:2014年上半年,面对外部环境变化和公司内部经营发展需要,经审慎研究,公司董事会作出企业战略转型发展的决策,提出在继续发挥现有房地产业务优势
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内容摘要:由于持续的宏观调控,2014年上半年房地产市场已从过去的高增长转向平稳发展,市场未能延续去年的成交趋势,全国房屋新开工面积、商品住宅销售金额
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