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绿城集团标准工程管理部模板 288P
发布时间:2013/12/10
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中建集团内部控制管理手册 402P
发布时间:2013/12/8
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龙湖集团合同类别及权限表 273P
发布时间:2013/12/8
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浙商地产集团公司2007年企业制度 607P
发布时间:2013/12/8
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
发布时间:2013/9/24
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内容摘要:我公司具备多年的系统集成经验和智能化建设经验,我们长期以来始终坚持为用户提供“全面的解决方案”,从硬件平台、软件应用以及综合服务等方面提供全面的解决方案,以保证建设方案的整体性、一致性和协调性。
发布时间:2013/9/17
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万科工程项目计划管理体系介绍 40P
发布时间:2013/9/14
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工程勘察测绘控制程序 3P
发布时间:2013/7/3
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2012年工程造价全过程精细化管理 181P
发布时间:2013/3/27
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郑州市郑东鑫苑中央花园邀请招标文件 120P
发布时间:2013/2/20
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中航物业全面培训教材 103P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/11/27
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内容摘要:(一)部门职责 1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。 2.按照公司要求,做好团队建设工作。 3.负责项目工程开工前
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内容摘要:为进一步提升中国建筑股份有限公司(以下简称“股份公司”)风险防范能力,提高股份公司的运行效率,全面贯彻财政部、证监会、审计署、银监会、保监会
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内容摘要:本次文件回顾与调整,是对公司合同管理制度的全面梳理,一方面,通过发布《公司合同管理办法》(另文报批),明确了合同管理的各个控制环节和工作标准
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内容摘要:通过采用全面滚动发展和资本经营相结合的方式,遵循经营社会资本与国家、地方的法律、法规相结合的原则,在熟悉和具有资源的地区,采取“阵地战”与“
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发布时间:2013/9/24
文档标签:泰州市 文化活动中心 弱电工程深化 设计技术方案
内容摘要:我公司具备多年的系统集成经验和智能化建设经验,我们长期以来始终坚持为用户提供“全面的解决方案”,从硬件平台、软件应用以及综合服务等方面提供全
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内容摘要:谨呈安家房地产开发有限公司 : 根据营销预定工作目标,御河国际·公园华府整个营销工作将于2011年底全面展开。结合目前工程状况,预计达到开盘
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内容摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:对公司房地产开发项目所必须之勘察测绘进行全面有效的控制,通过勘察测绘控制,使勘察成果能达到为基础设计提供可靠依据的目的;使工程建筑物的平面位
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内容摘要:中国工程建设事业大发展,给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题,国家全面强制
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内容摘要:鑫苑·中央花园工程是我公司开发的高品位社区,前期工作正在进行中,为了建设好一流的“精品住宅”,全面为消费者打造精良的生活品质,我公司决定采用
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内容摘要:首先祝贺您正式成为深圳市中航物业管理有限公司(CPM)北京分公司这个充满希望、拥有活力的组织中的一员,CPM本着真诚合作、共创未来的原则欢迎
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内容摘要:1、认真贯彻执行公司主管领导指令,负责客服中心的全面管理。2、负责建立、完善公司的顾客服务体系。3、负责设计服务产品,报公司批准后安排实施。
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内容摘要:目前亚星集团公司房地产开发国家一级资质、建筑安装公司国家一级资质、物业管理国家一级资质正在上报审批中,预计2011年亚星集团全面实现集团一级
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内容摘要:本报告是供项目法人和领导机关决策、审批使用,因此在编制过程中按照国家、行业和地区的发展规划,以及国家的产业政策、技术政策的要求,对本项目的建
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内容摘要:首先祝贺您正式成为深圳市中航物业管理有限公司(CPM)北京分公司这个充满希望、拥有活力的组织中的一员,CPM本着真诚合作、共创未来的原则欢迎
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